建筑工程公司固定资产管理岗位责任制.docxVIP

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建筑工程公司固定资产管理岗位责任制

第一条按照规定审查和执行国家固定资产的划分标准,建立健全固定资产的核算和管理制度,按所属单位设置固定资产卡片,保证帐、卡、物相符。

第二条负责固定资产核算的会计人员,应定期登记固定资产计提折旧情况。

第三条负责固定资产核算的会计人员应根据设备员办理的设备入库单及票据,进行帐务处理。领用时办理设备出库单,财务根据出库单进行帐务处理,并建立固定资产卡片帐,各领用单位也应建立台帐。

第四条固定资产由于内部需要在各分公司之间调动时,负责固定资产的会计人员,应凭主管领导的批示及设备员出具的公司内部设备调拨单,调整卡片帐并进行会计处理。

第五条对那些因季节和生产情况不需要的、停用的固定资产,由使用的单位提出书面报告,向公司职能部门申请停用或调出,主管固定资产核算的会计人员根据批准的报告进行会计处理。

第六条固定资产按类计提折旧时,应按照税务部门核准的折旧方法进行计提,不得随意更改。

第七条公司每年要对固定资产进行帐务处理,全面盘点。对固定资产的盘亏、盘盈要统计、整理,查明盈亏原因。

第八条按照税务部门的要求,根据公司设备主管部门的意见,定期向税务机关申报资产损失。

建筑工程公司固定资产管理制度

为进一步健全公司内部资产(设备)管理体系,提高资产利用效率,最大限度地挖掘资产潜力,加强和改进内部运行过程中资产组织、调配、租赁、使用、监管力度,避免内部资产大而全、小而全及停置资产的膨胀,明确资产使用权限,建立资产考核指标,加强资产维护保养力度,逐步减少维修费支出,降低成本,增加所得,为公司适应市场的需求,多创效益奠定良好的资产运行基础,特制定本细则。

一、固定资产管理一般规定

1.1范围

本细则对固定资产管理机构的构成和职责、资产分类编号、台帐档案、资产(设备)使用及维护保养、大中修、购置、租赁、调配、调拨、转让报废、设备故障诊断及设备事故的处理进行了规定。

1.2定义

固定资产指单位经济价值较高(2000元以上),使用期限较长,并在使用过程中基本上保持原用物质形态。

1.3主管机构与分工

公司技术设备部是公司固定资产管理的业务主管部门。公司对固定资产实行公司、分公司、班组三级管理。分公司设立专(兼)职设备员,班组设立操作员。

1.4技术设备部职责

1.4.1负责贯彻执行国家及上级有关固定资产管理的方针、政策、法规,制定公司固定资产管理规章制度,对固定资产实行全过程综合管理,保证公司生产顺利完成。

1.4.2编制固定资产大修计划并组织实施,组织大修设备入厂验收,协同分公司做好固定资产备件管理工作。

1.4.3编制各类资产更新、改造(含计量器具)购置计划,并组织实施,对重要生产设备的购置进行技术经济论证,并会同有关人员参与把关。

1.4.4参与施工组织设计的审查工作,平衡调配各类资产,掌握公司现有固定资产技术状况和分布动态。

1.4.5负责加强固定资产管理的基础工作,会同有关部门组织对关键设备、压力容器、计量器具的定期检查和校检。

1.4.6监督检查和组织协调基层单位的固定资产管理,搜集编制主要设备的操作规程,组织重大设备事故的调查分析和处理工作。

1.4.7负责2000元以上固定资产的选型、购置验收、编号、大修、租赁、调配、转让、报废等工作。

1.4.8建立公司固定资产台帐,及时准确地上报有关报表及考核指标,并定期向上级汇报工作情况。

1.4.9负责组织冬季设备防冻防凝措施的制定、检查、验收。

1.4.10负责组织设备检查评比活动,会同有关部门制定并实施相应的奖惩办法。

1.5分公司设备员职责

1.5.1贯彻执行上级颁发的条例、办法、制度、标准,根据分公司具体情况制定实施细则。检查监督、指导施工班组(工地)固定资产管理工作,对固定资产实行全过程综合管理,保证本单位生产顺利完成。

1.5.2建立健全分公司固定资产、计量器具、压力容器的台帐、档案及管理网络,要做到帐、卡、物、资金四对口。

1.5.3参与施工组织设计的编制,掌握本单位固定资产技术状况,负责所属设备的平衡调配、需用申请、调用保管等相关业务工作。

1.5.4指导和监督固定资产的合理使用,贯彻执行设备安全技术规定和操作规程。组织操作者的技术培训和考核,并及时申请办理上岗操作证;组织设备事故分析、处理,制定具体防范措施,并按规定及时上报。

1.5.5负责2000元以下固定资产的选型、购置、中小修及相关业务的办理。

1.5.6负责本单位设备保养和设备修理后的质量鉴定,及新设备的检验、安装、试车、走合工作。

1.5.7贯彻“维护保养和计划检修相结合”的原则,组织对所有设备的定期保养(4次/月)和计划检修的落实,并根据设备运转时间和行驶里程以及技术情况提出月度大修申请计划,批准后参与实施。

1.5.8负责协助有关部门做好设备配件的计划、采购、入库验收、保管、发放

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