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2025年机关固定管理制度3篇

目录

1.机关固定管理制度包括哪些方面

2.机关固定管理制度重要性

3.机关固定管理制度方案

4.机关固定管理制度3篇

机关固定资产管理是确保机关正常运行、提高资源利用效率的关键环节，主要包括固定资产的购置、登记、使用、维护、处置等全过程管理。

包括哪些方面

1.资产购置：明确采购流程，审批制度，确保资产来源合法合规。

2.登记管理：建立详细的固定资产账目，包括资产名称、规格、型号、价值、购置日期等信息。

3.使用分配：根据工作需要，合理分配资产，制定使用规定，防止浪费。

4.维护保养：定期进行资产检查，及时维修，延长资产使用寿命。

5.报废处置：设定资产报废标准，规范处置流程，避免资产流失。

重要性

机关固定资产管理的重要性体现在以下几个方面：

1.提升效率：有效管理能避免资源浪费，提高机关工作效率。

2.法规遵守：符合国家财经法规，保证资金使用的合法性。

3.财务审计：准确的资产记录有助于财务审计，防止资产流失。

4.决策支持：提供资产状况数据，为机关规划和决策提供依据。

方案

1.建立健全制度：制定详细的固定资产管理制度，明确各部门职责，确保执行有章可循。

2.引入信息化：利用现代信息技术，建立固定资产管理系统，实现资产动态管理。

3.定期盘点：每年至少进行一次全面盘点，确保账实相符。

4.培训教育：定期对员工进行资产管理培训，提高全员意识。

5.监督检查：设立专门的监督机制，定期对资产管理情况进行检查，发现问题及时整改。

6.审计评估：定期进行资产管理审计，评估管理效果，持续优化改进。

在实施过程中，应注重人性化和灵活性，结合机关实际情况调整和完善制度，确保管理制度既严谨又实用，以实现固定资产的高效管理和保值增值。

机关固定管理制度范文

第1篇s机关固定资产管理制度

一、为加强局机关国有资产管理,提高资产使用效益,依据《行政事业单位国有资产管理办法》,特制定本办法。

二、本办法所称固定资产包括:

1、固定资产的使用年限要在一年以上。

2、单位价值在500元以上一般设备以及房屋。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。

一般设备包括:

(1)办公通用设备:办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。

(2)汽车:轿车、面包车、越野车等。

(3)其他:以上未列入的一般设备。

房屋:办公用房等。

三、固定资产管理部门:

1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;

2、办公室的工作职责:负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。

四、固定资产核算部门:

1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;

2、综合计划财务处的工作职责:负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作,做到帐实相符。

五、固定资产的购置:

1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划,由办公室根据当年办公设备购置需要,与资金计划衔接,制订固定资产购置计划,经局领导审定批准后实施。

2、属政府采购范围内的固定资产,不得自行采购。先由办公室填报设备政府采购申请表,再由综合计划财务处根据经费来源,向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。

3、不属于政府采购范围的固定资产,应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。

六、固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、

报废:

1、新购入的固定资产,应先做好验收工作。由使用部门及使用人验收,验收人员要严格把关,对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。经办公室签署意见登记备案后,连同发票交综合计划财务处。

2、各部门使用的固定资产,领用及保管要落实使用责任人。贵重财产除安排专人保管外,还要落实安全保管措施。各部门负责人是本部门固定资产管理的第一责任人。固定资产外借必须经部门负责人批准,未经批准不得随