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2025年信息技术项目经理专业能力考核试卷及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于项目经理的职责？()

A.规划项目范围

B.管理项目团队

C.进行市场调研

D.监督项目进度

2.敏捷开发方法中，以下哪个角色负责确保项目目标的实现？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.项目经理

3.以下哪个工具不属于项目管理工具？()

A.MicrosoftProject

B.Jira

C.Excel

D.Visio

4.在项目风险管理中，以下哪个阶段最适宜进行风险识别？()

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

5.以下哪个不是项目沟通管理的工具？()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.桌面共享

6.在项目质量管理中，以下哪个是质量保证的关键活动？()

A.质量控制

B.质量规划

C.质量审计

D.质量改进

7.以下哪个不是项目采购管理的输出？()

A.采购协议

B.采购订单

C.项目范围说明书

D.采购文档

8.在项目管理中，以下哪个是项目生命周期的一部分？()

A.需求分析

B.项目收尾

C.风险评估

D.项目启动

9.以下哪个不是敏捷开发的原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.迭代开发胜过全面详尽的规划

C.内部沟通胜过外部沟通

D.个体和互动胜过过程和工具

10.以下哪个是项目范围管理的输出？()

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目时间表

D.项目成本估算

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理中的质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.风险管理

12.敏捷开发中的迭代模型通常包括哪些阶段？()

A.需求分析

B.设计

C.开发

D.测试

E.部署

13.项目沟通管理中，以下哪些是项目沟通计划的关键内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通媒介

D.沟通责任

E.沟通风格

14.以下哪些是项目管理计划的重要组成部分？()

A.项目范围管理计划

B.项目时间管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目资源管理计划

15.在项目收尾阶段，以下哪些任务是必须完成的？()

A.确认所有项目工作已完成

B.汇总项目成果和经验教训

C.正式关闭项目文档

D.确保所有团队成员参与项目收尾

E.确认所有客户满意度调查完成

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，范围蔓延是指项目范围未经控制而逐渐扩大，导致项目目标、时间、成本等方面的变化。

17.敏捷开发中的Sprint通常指的是一个迭代周期，其长度为______。

18.在项目管理中，风险管理是指对项目可能遇到的风险进行______、评估和应对。

19.项目管理计划是项目管理工作的基础，它包括了项目范围、时间、成本、质量、沟通、______和采购等方面的内容。

20.在项目沟通管理中，干系人分析是识别项目干系人并分析他们的需求和期望，以确定有效的沟通策略。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法中，SprintPlanning会议的目的是确定每个迭代期间要开发的功能。()

A.正确B.错误

22.在项目成本管理中，挣值分析（EVM）主要用于监控项目的成本绩效。()

A.正确B.错误

23.风险管理计划应该包括风险发生的概率和可能造成的影响。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，项目信息应该在项目团队内部保密，不对外公开。()

A.正确B.错误

25.项目管理中的变更控制过程要求所有变更都必须得到项目发起人的批准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明敏捷开发中的Scrum框架和Kanban框架的主要区别。

27.阐述项目风险管理中的风险应对策略的三种主要类型及其适用场景。

28.解释项目管理计划中的质量管理计划包含哪些内容。

29.简述项目沟通管理中干系人管理的步骤。

30.在项目时间管理中，如何确保项目进度得到有效监控和控制？

2025年信息技术项目经理专业能力考核试卷及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】C