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2026年车间安全工作计划和思路

一、责任体系重构：以“全链条闭环”强化主体责任落实

2026年车间安全工作的核心逻辑是“责任驱动、过程控制、结果导向”，重点围绕“责任细化-履职监督-考核激励”三大环节，构建覆盖管理层、技术层、操作层的全周期责任体系，解决“责任空转”“执行断层”等痛点问题。

（一）动态修订岗位安全责任清单

以《安全生产法》及行业标准为基准，结合车间2026年工艺调整（如新增自动化生产线、危险化学品使用量增加20%）、人员结构变化（新员工占比预计达15%）等实际，对23个岗位的安全职责进行“一人一档”精准修订。重点强化三个维度：一是管理层责任，明确车间主任、副主