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2026年5S执行员面试问题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.5S管理中，整理的核心是（）。

A.将物品分类

B.清除不需要的物品

C.整理文件

D.规划存储空间

2.在工厂推行5S时，最应该优先解决的浪费是（）。

A.等待浪费

B.动作浪费

C.时间浪费

D.空间浪费

3.以下哪项不属于5S的清扫目的？（）

A.提高安全性

B.发现设备问题

C.美化环境

D.提高生产效率

4.5S中素养的最终目标是（）。

A.规范作业流程

B.养成良好工作习惯

C.降低生产成本

D.提升产品质量

5.适用于多品种小批量生产现场的5S工具是（）。

A.标准化作业

B.流程图

C.看板管理

D.区域划分

6.在电子行业推行5S时，重点控制的污染是（）。

A.灰尘污染

B.温湿度

C.静电防护

D.光线

7.以下哪项不属于5S的整顿原则？（）

A.定位明确

B.标识清晰

C.越多越好

D.便于取用

8.在仓库推行5S时，最需要关注的是（）。

A.物品摆放美观

B.空间利用率

C.物品分类

D.通道畅通

9.5S执行效果最直观的衡量指标是（）。

A.员工满意度

B.设备完好率

C.现场整洁度

D.生产效率

10.推行5S时，最容易遇到的最大阻力来自（）。

A.管理层

B.员工

C.供应商

D.客户

二、多选题（每题3分，共10题）

11.5S的清扫包括哪些内容？（）

A.清除地面污渍

B.清洗设备表面

C.清理货架积尘

D.清除库存呆滞品

12.5S实施过程中常见的困难有（）。

A.员工参与度低

B.管理层支持不足

C.预算限制

D.效果难以量化

13.5S与安全生产的关系体现在（）。

A.减少安全隐患

B.提高安全意识

C.优化作业环境

D.规范操作流程

14.5S的整顿实施要点包括（）。

A.三定原则（定点、定容、定量）

B.标识管理

C.通道规划

D.先进先出

15.适用于制造业的5S工具包括（）。

A.区域划分

B.标准作业指导书

C.看板管理

D.红牌作战

16.5S实施带来的效益包括（）。

A.提高生产效率

B.降低安全事故

C.提升产品质量

D.改善员工士气

17.在服务业推行5S时，重点关注的方面有（）。

A.顾客体验

B.服务流程优化

C.环境卫生

D.服务效率

18.5S与精益生产的关系体现在（）。

A.减少浪费

B.优化流程

C.提高效率

D.改善质量

19.推行5S的步骤包括（）。

A.宣传动员

B.培训教育

C.现场实施

D.持续改进

20.5S的素养形成过程包括（）。

A.规范养成

B.习惯培养

C.文化建设

D.价值认同

三、判断题（每题1分，共20题）

21.5S只适用于制造业。（）

22.5S的整理就是大扫除。（）

23.5S实施不需要全员参与。（）

24.5S的清扫就是清洁地面。（）

25.5S的整顿就是物品摆放整齐。（）

26.5S的素养是5S成功的关键。（）

27.5S实施不需要持续改进。（）

28.5S的安全就是消除安全隐患。（）

29.5S实施需要大量资金投入。（）

30.5S的效果可以立竿见影。（）

31.5S只关注现场环境。（）

32.5S的整理就是扔东西。（）

33.5S的整顿就是划线定位。（）

34.5S的清扫就是日常保洁。（）

35.5S的素养就是遵守规定。（）

36.5S实施不需要管理层支持。（）

37.5S的效果可以通过目视化体现。（）

38.5S只关注生产现场。（）

39.5S的安全就是佩戴安全帽。（）

40.5S实施不需要持续监督。（）

四、简答题（每题5分，共10题）

41.简述5S的四个基本要素及其相互关系。

42.在电子厂推行5S时，需要重点关注哪些特殊要求？

43.如何通过目视化管理工具提升5S效果？

44.5S实施过程中，如何调动员工积极性？

45.简述5S与精益生产的区别与联系。

46.在仓储物流行业推行5S时，如何优化空间利用率？

47.如何评估5S实施效果？

48.5S推行过程中常见的误区有哪些？

49.如何将5S与企业文化相结合？

50.简述5S在服务业与制造业的异同点。

五、论述题（每题10分，共5题）

51.结合实际案例，论述5S如何提升企业整体竞争力。

52.详细说明5S实施的全过程步骤及注意事项。

53.分析5S推行过程中可能遇到的挑战及应对策略。

54.探讨5S与