- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
组织韧性视角下企业数字化转型障碍破解与路径重构研究
目录
内容概括................................................2
组织韧性视角............................................2
2.1韧性的定义与维度.......................................2
2.2组织韧性的重要性.......................................3
2.3数字化转型与组织韧性...................................5
企业数字化转型障碍......................................7
3.1技术障碍...............................................7
3.2组织结构与文化障碍....................................10
3.3财务与资源障碍........................................11
3.4人才与技能障碍........................................13
企业数字化转型障碍破解策略.............................15
4.1技术障碍破解..........................................15
4.2组织结构与文化障碍破解................................17
4.3财务与资源障碍破解....................................19
4.4人才与技能障碍破解....................................24
企业数字化转型路径重构.................................25
5.1战略规划与路径设计....................................25
5.2组织变革与管理........................................29
5.3技术创新与应用........................................31
5.4文化适应与转型........................................33
案例分析与讨论.........................................36
6.1案例一................................................36
6.2案例二................................................38
6.3案例三................................................40
结论与展望.............................................42
7.1研究总结..............................................42
7.2启示与建议............................................43
7.3未来研究方向..........................................47
1.内容概括
2.组织韧性视角
2.1韧性的定义与维度
韧性(Resilience)是指一个系统在面临外部压力和内部失衡时,能够迅速恢复并维持正常功能的能力。在组织管理领域,韧性被广泛应用于描述组织在面对不确定性和挑战时的适应和恢复能力。一个具有高韧性的组织能够在逆境中保持稳定,快速从挫折中学习和成长,并从中汲取力量,继续前进。
?韧性的维度
韧性的维度通常包括以下几个方面:
适应性:组织能够迅速适应外部环境的变化,包括市场需求、技术进步和法律法规的调整。
恢复力:在遭遇挫折或失败后,组织能够迅速恢复到正常运作状态,减少损失。
创新性:高韧性的组织具有较强的创新意识,能够在逆境中寻找新的机会,进行变革和突破。
抗压性:组织能够承受较大的压力和挑战,保持心理和生理的稳定。
协同性:组织内部各部门和成员之间能够协同工作,共同应对外部环境的变化。
?韧性与数字化转型的关系
在数字化转型过程中,韧性的重要性尤为突出。一个具有高韧性的组织能够在数字化转型过程中更好地应对各种挑战和风险,保持业务的连续性和稳定性。通过培养韧性,组织可以更有效地利用数字
您可能关注的文档
- 基层智能化治理与服务标准化体系的构建与实施.docx
- 农业全场景无人系统协同作业与资源精准配置机制.docx
- 云计算驱动下矿山安全生产智能场景的关键技术研究.docx
- 商业信誉建设实践与思考.docx
- 矿山安全生产全链条智能管控技术与案例复盘研究.docx
- 数字艺术与空间沉浸技术驱动的文化旅游体验重构.docx
- 出行安全与家庭幸福的协同保障机制.pptx
- 多主体共生视角下链网韧性提升的协同治理与价值分配机制.docx
- 车网协同技术在交通能源系统中的应用与创新.docx
- 2026年教师资格考试高级中学面试信息技术强化训练试题集详解.docx
- 2025年山南地区考试录用公务员行政职业能力倾向测验C类真题.docx
- 2025年山南地区考试录用公务员专业知识公安类真题.docx
- 2025年山南地区琼结县辅警招聘考试题库附答案解析.docx
- 2025年山南地区琼结县留置保安员笔试真题附答案解析.docx
- 2025年山南地区考试录用公务员行政职业能力倾向测验B类真题.docx
- 2025年山南地区贡嘎县保安员招聘考试试题题库附答案解析.docx
- 2025年山南地区琼结县保安员(协警)招聘考试题库附答案解析.docx
- 2025年山南地区浪卡子县辅警招聘考试真题附答案解析.docx
- 2025年山南地区浪卡子县辅警(协警)招聘考试题库附答案解析.docx
- 2025年山南地区琼结县保安员招聘考试真题附答案解析.docx
最近下载
- 九年级上册科学浙教版物质的分类教案.doc VIP
- 2022年福建技术师范学院计算机科学与技术专业《计算机组成原理》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 企业职工基本养老保险退休时间申请书.docx VIP
- 2025至2030中国鼻胃管和口胃管行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx VIP
- 短视频文案创新撰写方法.pptx
- 充电模块CEG75050 说明书用户手册.pdf
- jstz3902a jstz3905b jstz3907智能摆闸安装调试说明书中文版a1.pdf VIP
- 2025年黑龙江省生态环境厅下属事业单位考试真题.pdf VIP
- 2023年福建技术师范学院计算机科学与技术专业《计算机组成原理》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 2023年福建技术师范学院计算机科学与技术专业《计算机组成原理》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)