PMP项目管理师考试新考纲题库详解(2026年).docxVIP

PMP项目管理师考试新考纲题库详解(2026年).docx

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2026年PMP项目管理师考试新考纲题库详解

选择题（共100题）

1、在一个混合型项目中，一名关键开发人员与一名敏捷教练因技术方案选择产生了严重分歧，导致团队士气低落。作为项目经理，你首先应该采取以下哪项行动？

A.强制采纳资深敏捷教练的方案，确保敏捷实践一致性

B.安排私下分别谈话，了解双方立场后组织协作式问题解决会议

C.立即上报项目发起人，请求高层介入决策

D.暂停项目执行，等待冲突自然平息

答案：B

解析：根据PMBOK?指南第七版”人员”领域（团队绩效域），项目经理应首先采取合作式冲突解决方法。选项B体现了”理解冲突根源→促进协作”的正确流程，既符合仆人式领导力原则，也遵循

该用户很懒，什么也没介绍

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