内江市公安局高新技术开发区分局2025年第三次招聘警务辅助人员备考题库及1套完整答案详解.docxVIP

内江市公安局高新技术开发区分局2025年第三次招聘警务辅助人员备考题库及1套完整答案详解.docx

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内江市公安局高新技术开发区分局2025年第三次招聘警务辅助人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某企业在二月底时,发现甲产品一季度计划仅完成50%,于是采取日夜轮班生产的方式来平衡实际与计划的偏差;发现乙产品供大于求、价格下降,此时决定立即减少或停止该产品的生产。这些措施:

A.均属于前馈控制

B.前者属于前馈控制,后者属于反馈控制

C.均属于反馈控制

D.前者属于反馈控制,后者属于前馈控制

【答案】:D

【解析】反馈控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结。前馈控制是指通过观察情况、收集信息、预测趋势,提前采取措施以防止问题的发生,而不是等问题出现后再进行纠正。对于甲产品,企业到二月底发现一季度计划仅完成50%,这是在生产活动已经进行了一段时间后,根据实际完成情况与计划的偏差,采取日夜轮班生产来平衡偏差,属于在活动完成一部分后进行的调整,是对已经发生的情况做出的反应,所以属于反馈控制。对于乙产品,企业发现供大于求、价格下降的情况后,决定立即减少或停止生产,这也是基于已经出现的市场供大于求、价格下降的结果来采取的措施,属于对已发生情况的反馈调整,属于反馈控制。因此,这些措施均属于反馈控制。

2、下列不属于法律调整的情形是()。

A.李某与王某互生好感,毕业时确立了恋爱关系

B.张某在一次看球时与刘某发生冲突将刘某打伤

C.钱某见小明失去父母,便与他建立了收养关系

D.韩某年迈无人照料,与马某订立遗赠扶养协议

【答案】:A

【解析】法律调整是国家根据自己的价值评断,以法的形式对人的行为进行规范,对现实社会生活关系施加影响,以期建立理想的社会生活秩序的活动。恋爱关系主要是基于情感和道德层面的联系,不具有法律上的权利和义务关系,不会由法律进行调整,当事人之间的相处更多依靠双方的意愿和道德约束。打伤他人的行为侵犯了他人的人身权利,违反了治安管理相关法律法规,甚至可能构成刑事犯罪,会受到法律的制裁和调整。收养关系涉及到未成年人的权益保护以及家庭关系的法律认定,受到收养法等相关法律的规范和调整,以确保收养行为的合法性和被收养人的合法权益。遗赠扶养协议是一种双务合同,涉及到财产的处分和扶养义务的履行,受到继承法等法律的调整,以保障协议双方的权利和义务得以实现。所以不属于法律调整的情形是确立恋爱关系。

3、任免聘用干部时,应使用何种文种?()

A.通告

B.通知

C.通报

D.公告

【答案】:B

【解析】任免聘用干部应使用的文种是通知。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项;通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况;公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。这些文种并不适用于干部任免聘用,所以该题应选通知。

4、实施控制工作的必要性不包括()。

A.组织环境存在不确定因素

B.组织活动存在复杂条件

C.组织权力呈现高度集中态势

D.管理失误不可避免

【答案】:C

【解析】实施控制工作是为了确保组织目标的有效实现,其必要性体现在多个方面。组织环境具有不确定性,会不断变化,这使得组织活动可能偏离预定目标,因此需要控制工作来应对环境变化带来的挑战。组织活动往往复杂,涉及众多环节和因素,容易出现各种问题和偏差,进行控制工作可以及时发现并纠正这些偏差。管理失误是不可避免的,人的认知和能力有限,在管理过程中难免会犯错,控制工作有助于及时发现管理失误并采取措施加以纠正。而组织权力呈现高度集中态势并非实施控制工作的必要性原因,权力集中与控制工作的必要性之间没有直接关联。所以答案是组织权力呈现高度集中态势。

5、某公司因市值上升需要扩大组织规模,于是召开董事会讨论与另一公司的兼并方案。这属于决策的哪种类型?()

A.战术决策

B.战略决策

C.职能决策

D.个人决策

【答案】:B

【解析】该问题探讨公司因市值上升需扩大组织规模而讨论与另一公司兼并方案所属的决策类型。战略决策是对涉及组织长远发展、全局性的重大问题进行的决策,对组织的长期发展方向、目标、战略等具有决定性作用。公司因市值上升决定扩大组织规模并讨论与另一公司的兼并方案,这是对公司整体发展方向和规模的重大决策,关系到公司未来的战略布局和发展前景,属于战略层面的决策。战术决策是为了实现战略决策、解决某一具体问题而做出的决策,通常是短期的、局部的决策,主要关注如何高效地完成具体任务。兼并方案并非解决某一具体短期问题的决策,所以不属于战术决策。职能决策是指企业各职能部门为了实现企业的战略目标,针对其自身的某一具体管理问题而做出的决策,侧重于企业内部各职能领域的管理决策,如生产、营销、财务等职能方面的决策,而这里讨论的是公司整体的兼并方案,并非某一职能部门的具体管理问题决策,所以不属于职能

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