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2025年一级建造师建设工程项目管理模拟真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，风险识别的方法不包括以下哪项？()

A.文档审查

B.专家调查

C.标准化检查表

D.价值工程

2.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队制定项目进度计划？()

A.网络图

B.风险登记册

C.质量计划

D.人力资源计划

3.根据建设工程项目管理规范，项目成本控制的目标是？()

A.确保项目质量

B.降低项目成本

C.确保项目进度

D.满足项目需求

4.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最有利于团队成员之间的信息交流？()

A.书面报告

B.会议

C.电子邮件

D.单独谈话

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的输出？()

A.质量控制计划

B.检查清单

C.项目文件更新

D.供应商评价

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的目标？()

A.提高团队成员的技能

B.增强团队士气

C.优化组织结构

D.增加项目预算

7.根据建设工程项目管理规范，以下哪个文件用于记录项目变更请求？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.变更请求

D.项目进度计划

8.在项目风险管理中，风险应对策略中的‘规避’策略意味着什么？()

A.避免风险发生

B.减少风险影响

C.采取风险转移

D.接受风险

9.在项目进度管理中，以下哪种工具用于监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PMS软件

D.资源分配图

10.根据建设工程项目管理规范，以下哪个过程组是项目整合管理的核心？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控和控制过程组

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目风险管理过程中可能采取的风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险影响

C.转移风险

D.接受风险

E.分散风险

12.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的关键活动？()

A.制定进度计划

B.监控项目进度

C.分析进度偏差

D.调整进度计划

E.执行进度计划

13.以下哪些是项目质量管理中常见的质量工具和技术？()

A.流程图

B.帕累托图

C.标准化检查表

D.核对表

E.风险登记册

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.会议

B.书面报告

C.电子邮件

D.视频会议

E.个人面谈

15.以下哪些是项目人力资源管理中团队建设的目标？()

A.提高团队成员的技能

B.增强团队士气

C.优化组织结构

D.促进团队成员之间的信任

E.确保项目目标达成

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，项目的决策和计划阶段通常称为______。

17.______是项目风险管理中用于识别和评估潜在风险的重要工具。

18.在项目进度管理中，______是用来衡量项目进度偏差的指标。

19.项目质量管理中，______是确保项目产品或服务满足预定义质量标准的过程。

20.在项目人力资源管理中，______是指团队成员为了实现项目目标而协同工作的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.风险应对策略中的‘转移’策略是指项目团队自己承担风险。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最长的持续时间。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量保证（QA）与质量控制（QC）是相同的概念。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通计划是项目团队内部沟通的唯一指导文件。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理中风险识别的主要方法。

27.在项目进度管理中，如何进行进度控制？

28.项目质量管理中，如何确保项目产品或服务满足质量要求？

29.请解释项目沟通管理中的沟通模型及其作用。

30.在项目人力资源管理中，如何提高团队效能？

2025年一级建造师建设工程项目管理模拟真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】价值工程是一种系统性的方法，用于确定产品或服务的最佳价值，它不是风