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2026年京能集团各子公司运营部经理面试题含答案

一、单选题（共5题，每题2分，合计10分）

1.京能集团作为大型能源企业，其运营管理的核心目标不包括以下哪项？

A.确保能源供应安全稳定

B.实现经济效益最大化

C.全面淘汰燃煤发电项目

D.提升供应链响应速度

答案：C

解析：京能集团虽然积极推动绿色能源转型，但现阶段仍以保障能源供应为首要任务，而非完全淘汰燃煤发电。其他选项均符合能源企业运营的核心目标。

2.北京市“十四五”规划强调能源结构优化，京能集团旗下哪些业务板块属于重点发展方向？

A.煤炭开采

B.风电、光伏发电

C.城市供热

D.油气运输

答案：B

解析：北京市能源结构优化重点在于发展可再生能源，风电、光伏发电是政策支持的重点，而煤炭、油气属于逐步退出或控制的领域，城市供热虽是京能业务，但新能源占比提升是趋势。

3.运营部经理在处理突发设备故障时，优先采取的措施应是？

A.立即上报并等待总部指令

B.自行决定停机检修以避免二次故障

C.优先协调备用设备或临时方案保障供电

D.详细记录故障现象但暂不行动

答案：C

解析：运营部经理的核心职责是快速响应，保障生产稳定，因此优先协调备用设备或临时方案是最佳选择。其他选项或过于被动或可能加剧停机影响。

4.京能集团内部推行“数字化运营”战略，运营部经理需推动以下哪项技术应用？

A.传统ERP系统升级

B.智能巡检机器人

C.人工台账管理

D.纸质报备流程

答案：B

解析：数字化运营强调自动化和智能化，智能巡检机器人能提高设备管理效率，符合集团技术发展方向，而人工台账和纸质流程属于落后模式。

5.在北京市碳排放交易市场（ETS）背景下，运营部经理需重点关注？

A.设备利用率提升

B.能源消耗强度控制

C.煤炭采购成本波动

D.运营部人员编制优化

答案：B

解析：碳交易市场核心是碳排放成本，运营部需通过技术手段降低能耗强度以减少履约成本，设备利用率、煤炭成本、人员编制属于辅助性因素。

二、多选题（共4题，每题3分，合计12分）

6.京能集团旗下子公司可能涉及的运营管理场景包括？

A.火力发电厂日常运维

B.分布式能源站项目运营

C.城市集中供热管网调度

D.新能源项目并网管理

答案：A、B、C、D

解析：京能集团业务涵盖火电、新能源、供热等多个领域，运营部需涉及各场景的管理，以上选项均属于其业务范畴。

7.运营部经理在制定年度工作计划时，需考虑哪些外部政策因素？

A.国家能源安全新战略

B.北京市“双碳”目标分解

C.行业安全生产标准更新

D.集团内部绩效考核指标

答案：A、B、C

解析：外部政策因素直接影响运营决策，集团内部考核属于内部管理范畴。国家能源安全战略、双碳目标和安全生产标准均需纳入计划。

8.提升燃煤电厂运营效率的关键措施包括？

A.优化锅炉燃烧参数

B.实施精细化煤质管理

C.增加机组启停次数

D.提高员工技能培训覆盖率

答案：A、B、D

解析：燃煤电厂效率提升主要靠技术优化和管理改进，增加启停次数可能反而降低效率。燃烧参数、煤质管理和人员技能是核心手段。

9.新能源运营部经理需应对的风险类型包括？

A.并网调度不稳定

B.自然灾害对设施影响

C.政策补贴调整

D.设备长期维护不足

答案：A、B、C、D

解析：新能源运营面临技术、自然、政策及管理等多维度风险，以上选项均需重点防范。

三、简答题（共3题，每题4分，合计12分）

10.简述京能集团运营部经理在跨部门协作中应扮演的角色。

答案：

-作为运营核心执行者，需与生产、技术、安全等部门紧密配合，确保生产指令顺畅落地；

-通过数据共享推动决策透明化，避免信息壁垒；

-在突发事件中充当协调枢纽，平衡各方需求；

-定期组织跨部门复盘，优化协同流程。

11.北京市空气质量标准对燃煤电厂运营提出哪些具体要求？

答案：

-烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度需符合GB13223-2011标准；

-必须配套高效脱硫脱硝设施，并定期检测；

-限制低质煤炭使用，推广清洁燃烧技术；

-按照环保部门要求进行在线监测数据报送。

12.结合京能集团新能源业务特点，运营部经理如何实现降本增效？

答案：

-通过智能监控系统优化风机/光伏发电功率，减少弃风弃光；

-推广储能技术应用，平滑输出曲线降低并网损耗；

-实施预防性维护，延长设备寿命减少维修成本；

-对接电力市场，参与辅助服务交易提升收益。

四、案例分析题（共2题，每题10分，合计20分）

13.案例：某京能集团子公司供热站因极端寒潮导致管网爆裂，紧急停运部分区域。运营部经理如何协调处置？

答案：

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