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2025一级建造师之一建建设工程项目管理考点总结(3篇)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在建设工程项目管理中，项目管理的核心是什么？()

A.项目的实施过程

B.项目目标的实现

C.项目团队的协作

D.项目资源的配置

2.以下哪项不属于项目管理的知识领域？()

A.项目集成管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目人力资源管理

3.项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目按时完成

C.确保项目在质量要求内完成

D.确保项目团队满意

4.在项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.预测风险发生的概率

B.评估风险的影响

C.识别项目中的潜在风险

D.制定风险应对策略

5.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的主要内容？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的确定

D.项目团队的组织结构

6.在建设工程项目管理中，变更控制流程的第一步是什么？()

A.变更请求的批准

B.变更请求的记录

C.变更请求的评估

D.变更请求的发布

7.以下哪项不是项目质量管理的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度管理

8.在项目团队管理中，以下哪项不是团队建设的活动？()

A.团队建设会议

B.团队培训

C.团队绩效考核

D.团队冲突解决

9.在建设工程项目管理中，项目采购管理的主要目的是什么？()

A.确保项目资源的最优配置

B.确保项目成本的有效控制

C.确保项目进度的顺利进行

D.确保项目质量的达标

10.在项目利益相关者管理中，以下哪项不是利益相关者分类的标准？()

A.利益相关者的影响力

B.利益相关者的参与程度

C.利益相关者的利益大小

D.利益相关者的地理位置

二、多选题(共5题)

11.在建设工程项目管理中，以下哪些是项目范围管理的任务？()

A.确定项目目标

B.定义项目范围

C.确定项目干系人

D.确定项目预算

12.以下哪些是项目进度管理的关键工具和技术？()

A.进度网络图

B.关键路径法

C.资源平衡

D.项目风险管理

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的主要方法？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本变更控制

D.成本效益分析

14.以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的关键活动？()

A.团队培训

B.团队沟通

C.团队冲突解决

D.团队绩效考核

三、填空题(共5题)

16.建设工程项目管理中，项目范围管理的目的是确保项目的工作内容符合项目的______。

17.在项目进度管理中，______是确定项目活动的开始和结束时间的关键工具。

18.建设工程项目管理中，成本控制的关键是______，以确保项目在预算范围内完成。

19.在项目质量管理中，______是指确保项目的产品和服务满足预定的质量标准。

20.建设工程项目管理中，项目沟通管理的目标是确保项目信息______。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理只关注项目的工作范围，而不涉及项目目标。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，关键路径法可以用来确定项目最长的持续时间。()

A.正确B.错误

23.项目成本管理中，成本估算是在项目执行阶段进行的。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通计划应该随着项目的进展而调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的三个主要过程。

27.在项目进度管理中，如何使用关键路径法（CPM）来优化项目进度？

28.在项目成本管理中，成本估算有哪些主要方法？

29.项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制？

30.在项目沟通管理中，如何制定有效的沟通计划？

2025一级建造师之一建建设工程项目管理考点总结(3篇)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目管理的核心是确保项目目标的实现，包括时