培训方案新兴铸管股份有限公司武安本级精益管理概论培训方案.docx

附件一（培训方案）：

新兴铸管股份有限公司武安本级

精益管理概论培训方案

一、培训主题：【精益管理在实战中的应用】

二、培训目的：

通过理论学习、案例教导与沙盘演练，深入了解精益管理的基本理念，掌握精益改善的基本思路，领悟精益管理的本质，激发全体领导干部对精益的认同感，统一思想，为下一步公司全面导入精益管理做好思想动员预备工作。

三、培训讲师：王月（西电集团精益总顾问、爱波瑞集团副总裁）

朱银镇（爱波瑞集团合伙人、西电爱波瑞顾问、新兴铸管精益总顾问）

四、培训时间：2天（10月17-18日）

五、培训地点：公司小招二楼大厅

六、参训对象：10月17日（企业全体高层管理者与中层干部+实业部和专业