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采购合同管理规范

作为从业近十年的采购管理人员，我参与过百余份采购合同的起草、审核与履约跟踪。这些年见过因为条款模糊导致的“扯皮大战”，经历过因资质审查疏漏引发的履约风险，也见证过规范的合同管理如何让合作双方高效共赢。今天，我想以“过来人”的身份，把那些在实践中摸爬滚打总结出的经验，整理成一套贴合实际的采购合同管理规范——它不是冷冰冰的条文堆砌，而是用“坑”和“经验”熬成的“避坑指南”。

一、总则：合同管理的“定盘星”

1.1规范目的

我们制定这套规范，核心就三个字：“防风险、促合作”。采购合同不是“签完就扔”的纸片，它是供需双方权利义务的“法律地图”。往小了说，能避免“交货延期没人担责”“