低值易耗品管理规范.docx

低值易耗品管理规范

在企业日常运营中，总有一类物品像“隐形的成本刺客”——它们单价不高、体积不大，却分布在每个部门、渗透在每项工作里。从办公室的中性笔、文件夹，到车间的工具手套、小型模具，再到后勤的清洁用具、低值餐具，这些被统称为“低值易耗品”的物资，常常因为“价值低”被忽视，却在不经意间成为吞噬利润的黑洞。作为在企业后勤管理岗位深耕十余年的“老后勤”，我太明白规范管理这些“小物件”背后的大文章——它不仅关乎成本控制，更折射出一家企业的精细化管理水平，甚至能通过细节培养员工的责任意识。

一、厘清基础：低值易耗品的管理范畴界定

要管好这类物资，首先得明确“管什么”。按照企业财务与资产管理的通用标