国企升职面试题库及答案.docVIP

国企升职面试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种决策方法更注重群体成员的一致意见？（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.电子会议法

2.在组织中，负责制定战略计划的层次是（）。

A.高层管理

B.中层管理

C.基层管理

D.一线员工

3.下列不属于激励理论中内容型激励理论的是（）。

A.马斯洛需求层次理论

B.赫兹伯格双因素理论

C.麦克利兰成就需要理论

D.期望理论

4.沟通的类型中，以感情传递为主的是（）。

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.语言沟通

D.非语言沟通

5.控制工作的关键步骤是（）。

A.拟定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

6.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

7.领导生命周期理论中，对于低成熟度的下属应采取（）领导方式。

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

8.以下不属于企业战略层次的是（）。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.部门战略

9.管理幅度与管理层次的关系是（）。

A.正比关系

B.反比关系

C.无关系

D.不确定

10.决策树法是一种（）决策方法。

A.确定型

B.风险型

C.不确定型

D.定性

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.组织变革的动因包括（）。

A.外部环境变化

B.内部环境变化

C.组织成员的期望与实际情况的差异

D.组织战略调整

2.有效沟通的原则包括（）。

A.准确性原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.非正式组织策略性运用原则

3.下列属于领导权力来源的有（）。

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

4.控制的基本类型有（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

5.组织文化的功能包括（）。

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

6.战略管理的过程包括（）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

7.常见的组织结构形式有（）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

8.激励的方式有（）。

A.物质激励

B.精神激励

C.正激励

D.负激励

9.决策的影响因素有（）。

A.环境因素

B.组织自身的因素

C.决策问题的性质

D.决策主体的因素

10.计划的表现形式有（）。

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.高层管理者花在计划决策上的时间相对更多一些。（）

3.非正式组织对组织目标的实现总是起到消极作用。（）

4.控制就是要使实际活动与计划一致。（）

5.组织文化一旦形成，就不会发生变化。（）

6.领导就是领导者带领下属完成组织目标的过程。（）

7.职能战略是企业最高层次的战略。（）

8.管理幅度越大，组织层次越多。（）

9.决策遵循的是最优原则。（）

10.计划是管理的首要职能。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述马斯洛需求层次理论的主要内容。

2.简述组织变革的程序。

3.简述有效沟通的障碍及克服方法。

4.简述战略管理的重要性。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何在组织中有效激励员工？

2.谈谈你对企业文化建设的看法。

3.怎样提高团队的凝聚力？

4.说说你对企业创新的理解及如何推动创新？

答案及解析

一、单项选择题

1.答案：B

解析：名义群体法在决策过程中更注重群体成员达成一致意见，先独立思考后群体讨论决策。A选项头脑风暴法强调激发创意；C选项德尔菲法是匿名征求专家意见；D选项电子会议法借助电子手段沟通决策。

2.答案：A

解析：高层管理负责制定组织的战略计划，把握组织发展方向。中层管理主要负责贯彻执行战略计划；基层管理侧重于具体任务的组织实施；一线员工是直接从事生产等具体工作。

3.答案：D

解析：期望理论属于过程型激励理论，而马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论、麦克利兰成就需要理论都属于内容型激励理论，关注的是激励的内容因素。

4.答案：D

解析：非语言沟通是以感情传递为主，如肢体语言、表情等。正式沟通和非正式沟通强调沟通渠道；语言沟通侧重于信息传递方式。

5.答案：C

解析