- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“8运行-8.1运行策划和控制”专业深度解读与应用指导材料
(编制,2025C0)
ISO9001-2015《质量管理体系要求》
8运行
8.1运行的策划和控制
为满足产品和服务提供的要求,并实施第6章所确定的措施,组织应通过以下措施对所需的过程(见4.4)进行策划、实施和控制:
a)确定产品和服务的要求;
b)建立下列内容的准则:
1)过程;
2)产品和服务的接收。
c)确定所需的资源以使产品和服务符合要求;
d)按照准则实施过程控制;
e)在必要的范围和程度上,确定并保持、保留成文信息,以:
1)确信过程已经按策划进行;
2)证实产品和服务符合要求。
策划的输出应适合于组织的运
您可能关注的文档
- (推荐!)ISO10010-2022《质量管理 理解、评估和改进组织的质量文化指南》解读和应用指导材料(编制2024A0).docx
- (推荐!)【培训管理】过程方法与风险思维应用-流程分析与文件章节结构设计(编制-2023).docx
- 质量管理体系-8 运行之“8.3 产品和服务的设计和开发”理解与应用培训指导材料(编制2024B0).docx
- “8 运行-8.3 产品和服务的设计和开发”专业深度解读与应用指导材料(编制-2025C0).docx
- (推荐!)业务流程管理通用标准——第7部分:“7.0 开发和管理人力资本”流程(2024V7.4版-编制).docx
- (推荐!)【应急管理】过程方法与风险思维应用-流程分析与文件章节结构设计(编制-2023).docx
- (推荐!)质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之35:“9绩效评价-9.2内部审核“(编制-2024B1).docx
- APQC跨行业流程分类框架(PCF)(V7.3.1-2023年9月版)(XLS) [中文版-编译2024].docx
- (基于APQC跨行业流程分类框架)人力资源管理业务流程清单(中国企业版2024-编制).docx
- (推荐!)业务流程管理通用标准——第10部分:“10.0获取、构建和管理资产”流程(2024V7.4版-编制).docx
- “7支持-7.5成文信息”专业深度解读与应用指导材料(编制-2025C0).docx
- (推荐!)《ISO10013-2021质量管理体系成文信息指南》理解与应用培训指导材料(2024A0).docx
- (推荐!)ISO 9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》之26:“8运行-8.4外部提供的过程、产品和服务的”专业深度解读和应用指导材料(编写2025A0).docx
- 质量管理体系-8 运行之“8.2 产品和服务的要求”理解与应用培训指导材料(编制2024B0).docx
- (推荐!)质量管理体系-“9 绩效评价”之“9.2内部审核”理解与应用培训指导材料(编制2024B0).docx
- (推荐!)ISO 9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》之38:“9绩效评价-9.2内部审核”专业深度解读和应用指导材料(编写2025A0).docx
- (推荐!)质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之19:“7支持-7.5成文信息“(编制-2024B1).docx
- (推荐!)“4 组织环境-4.2理解相关方的需求和期望”专业深度解读与应用指导材料(编制-2025C0).docx
- (推荐!)业务流程管理通用标准——第5部分:“5.0 提供服务”流程(2024V7.4版-编制).docx
- (推荐!)业务流程管理通用标准——第11部分:“11.0管理企业风险、合规、补救和韧性”流程(2024V7.4版-编制).docx
最近下载
- 建筑商务部年终总结.pptx
- 2023版《思想道德与法治》课后习题答案(第一章).pdf VIP
- 燃气经营企业燃气瓶装送气工考试题库附答案.docx VIP
- 2026年聊城中考数学考点梳理与备考指南(知识点归纳,必考知识点、真题模拟试卷及解析).docx VIP
- 脱针脱管透析中发生脱针、脱管的应急预案.ppt VIP
- 居间合同 居间协议 居间模板 模板.docx VIP
- 我发现了_______奥秘400字.docx VIP
- 调峰调频发电公司档案管理实施细则(Q_CSG-PGC221053-2014).doc
- 本特利内华达1900_65一般用途设备监视器操作维护手册.pdf VIP
- 浅谈选煤厂的煤质检查与管理策略.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)