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2026年华润五丰有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、完全垄断市场是指在市场上只存在一个供给者和众多需求者的市场结构。下列不属于完全垄断市场的假设条件的是（）。

A.市场上只有一个企业生产和销售某一种商品

B.产业集中度极高，市场被极少数大企业垄断

C.不存在任何相近的替代产品

D.其他任何企业进入该市场极为困难，或者是根本不可能的

【答案】：B

【解析】完全垄断市场是一种市场结构，其具有特定的假设条件。市场上只有一个企业生产和销售某一种商品，意味着该企业在市场中具有唯一的供给地位，这是完全垄断市场的典型特征之一。不存在任何相近的替代产品，使得消费者没有其他类似的商品可供选择，强化了该企业的垄断地位。其他任何企业进入该市场极为困难，或者是根本不可能的，这保证了该企业能够持续保持其垄断状态，避免了竞争的威胁。而产业集中度极高，市场被极少数大企业垄断描述的是寡头垄断市场的特征。寡头垄断市场是指少数几家厂商控制整个市场的产品的生产和销售的市场结构，与完全垄断市场只有一个供给者的特征不符。所以产业集中度极高，市场被极少数大企业垄断不属于完全垄断市场的假设条件。

2、潮汐形成的主要原因是（）。

A.风力作用

B.海水密度的差异

C.地球自转

D.太阳和月球的引力

【答案】：D

【解析】本题可根据潮汐形成的原理，对各因素进行分析判断。潮汐是地球上的海洋表面受到日、月等天体引潮力（又称潮汐力）作用引起的涨落现象。引潮力大小与天体的质量成正比，与天体到地球距离的立方成反比。太阳和月球的引力是引起潮汐现象的主要因素，由于月球距离地球相对较近，其引潮力比太阳引潮力更大。风力作用主要影响的是海面的波浪等情况，并非潮汐形成的主要原因；海水密度的差异主要会导致海水的热盐环流等现象，与潮汐形成没有直接关系；地球自转主要会产生昼夜交替等现象，对潮汐形成的影响并非主要因素。综上，潮汐形成的主要原因是太阳和月球的引力。

3、我国的机构编制工作采取“统一领导，分级管理”的领导体制，以下不属于其在编制管理方面主要任务的是（）。

A.职能管理

B.机构管理

C.人员管理

D.制度管理

【答案】：D

【解析】机构编制工作采取“统一领导，分级管理”领导体制，其编制管理方面的主要任务通常涵盖职能管理、机构管理和人员管理。职能管理是明确各部门职责权限，避免职能交叉和缺失；机构管理是对机构的设置、调整和撤销等进行管理；人员管理是确定人员编制数量和结构。而制度管理并非编制管理的主要任务，它更侧重于制定和完善相关规章制度等方面。所以题目中不包括的是制度管理。

4、某建筑公司的管理者，常在政府宣布与该公司签订重大工程项目合同之前就已开始招录人员，这是一种（）。

A.指挥命令行为

B.现场控制行为

C.前馈控制行为

D.反馈控制行为

【答案】：C

【解析】本题可根据不同控制行为的定义，结合题干中建筑公司管理者的行为进行分析判断。指挥命令行为是指管理者对组织成员下达指令，以指导和协调他们的工作，使其朝着组织目标前进的行为，强调的是对下属的直接指令，而题干中描述的是招录人员的提前准备行为，并非指挥命令行为。现场控制是指在活动进行的过程中，管理者亲临现场，对正在进行的活动进行监督、指导和纠正偏差的控制方式，这种控制是在活动开展时实时进行的。而题干中管理者是在政府宣布签订合同之前就开始招录人员，并非在活动进行过程中，所以不属于现场控制行为。前馈控制也称预先控制或事前控制，是在活动开始之前，通过观察情况、收集信息、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态的控制方法。题干中建筑公司管理者在政府宣布签订重大工程项目合同之前就开始招录人员，是在工程项目还未正式开展前，根据对未来签订合同的预期提前采取的招录人员的行动，属于前馈控制行为。反馈控制是指在活动完成之后，通过对活动结果的分析，发现偏差，采取措施纠正偏差的控制方式。它是在活动结束后进行的，而题干中管理者的行为是在合同宣布之前，并非在活动结束后，所以不属于反馈控制行为。综上，该建筑公司管理者的行为是一种前馈控制行为。

5、用以传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行事项的公文是（）。以上是任务要求输出结果，但由于题目本身就已符合改写要求，所以呈现的内容与原题目一致。

A.批转性通知

B.指示性通知

C.批示性通知

D.告知性通知

【答案】：B

【解析】用以传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行事项的公文是通知。通知可分为批转性通知、指示性通知、批示性通知、告知性通知等。批转性通知是用于上级机关批转下级机关的公文，给所属人员，让他们周知或执行。批示性通知是领导机关发布下级机关的公文，或转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的