跨越山海智赢未来-2026年企业出海趋势研究报告.pptxVIP

跨越山海，智赢未来

2026年企业出海趋势

研究报告

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目录

序言我们的星辰大海

第一章样本数据与方法论

第二章全景扫描：中国企业出海现状深度解析

第三章直面现实：当下企业出海的核心目标与严峻挑战

第四章洞见未来：企业出海六大趋势研判

第五章风险预判：未来企业出海的新兴风险与战略应对

第六章总结与展望

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序言

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序言我们的星辰大海

一、时代背景：全球化变局与中国企业的新航海时代

我们正身处一个全球化深度变局的时代。后疫情时代，全

球经贸格局加速重塑，“国内国际双循环”战略为中国企业出海注入了新内涵。观察到，中国企业的出海历程正经历一场深刻的范式转移：从最初的“产品出海”（以货物贸易为主）,逐步演进到“品牌出海”（构建海外用户心智），并正在进入“供应链出海”（全球资源配置）和“技术出海”（标准与方案输出）的新阶段。这一转变意味着，出海不再仅仅是销售渠道的延伸，而是企业全球战略的核心组成部分，关乎长期生存与发展。

二、研究价值：为何关注2026？

选择将2026年作为本次趋势研究的节点，主要基于以下考

量：

首先，距离上一次发布的《中国企业出海人力资源挑战

白皮书》过去已有三个月，这三个月我们积淀了更多的出海企业和样本，我们希望进行一次数据对比分析。

其次，2026年是大多数企业中短期战略规划的收官与新

周期开启之年，具备承上启下的关键意义。

第三，多项关键技术（如AgenticAI）与重要政策（如欧盟ESG新规）将在2025-2026年间进入集中落地与效果显现期，

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其影响将在2026年充分释放。本报告旨在为企业家、投资人、政

策制定者及生态服务商，提供一份跨越当前不确定性、指向未来竞争格局的战略路线图。

三、报告导读：核心发现与关键结论一览

基于HRise的调研与分析，我们提炼出本报告的三大核心

发现：

发现一：双引擎驱动。2026年企业出海将由“技术革新”

（AI应用深化）与“市场深耕”（新兴市场本地化）双轮驱

动，缺一不可，并由此催生对“技术+业务+本地化”复合型人才的爆炸性需求。

发现二：合规门槛陡升。全球数据隐私与ESG监管框架日趋严密，合规能力从“成本项”跃升为“市场准入”和“品牌竞争力”的关键要素，企业需建立体系化的合规风控能力。

发现三：组织能力是基石。全球化人才供应链的构建、跨文化融合管理与领导力发展，将成为决定出海企业最终能走多远的“压舱石”与“推进器”。这印证了在《中国企业出

海人力资源挑战白皮书》（以下简称“《白皮书》”）中的核心判断：人才与组织议题已从支持性职能，跃升为战略性瓶颈。

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样本数据与方法论

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第一章样本数据与方法论

一、研究样本数据

本报告的定量分析部分基于于2025年9月进行的专项调研

,共回收有效问卷1189份。样本覆盖了制造业（25%）、能源/基建（21%）、互联网/科技（17%）等多个代表性行业（如图1-1所示）。

图1-1样本覆盖行业

其中民营企业占比61%，国有企业33%，外资/合资企业占

比6%，这一样本结构与本研究院早期《白皮书》的调研对象高度衔接，确保了研究结论的延续性与可比性。反映了民营企业对出海释放出强有力的信心，且民企对出海相关问题的关注度显著高于其他性质企业。可能原因包括：

20%

18%

16%

14%

12%

10%

8%

6%

4%

2%

0%

19%

10%

3%

3%

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图1-2企业性质

问卷数据显示，58%的受访企业人员规模集中在1000人

以下，表明参与调研的主体为小规模企业。1001-2000人的中型企业占比31%，这一数据说明出海企业多集中在中等规模，这类企业处于业务发展或相对成熟期，出海具备一定的抗风险能力。具体数据如图1-3所示：

1）民企出海活跃度高，面临更多跨文化管理挑战；2）国企

及合资企业或因制度成熟、资源充足，对同类调研的参与意愿较低。具体数据如图1-2所示：

民营企业国有企业外资/合资

61%

33%

6%

9

中企出海区域分布

7%5%

8%

11%

14%

23%

东南亚欧洲北美中东南美澳大利亚/新西兰

非洲

企业规模

2000人以上

1001-2000人

501-1000人

301-500人

101-300人

1-100人

11%

31%

26%

17%

10%

5%

0%5%10%15%20%25%30%35%

图1-3企业规模

出海的热门地区，根据问卷数据，东南亚以32%的覆