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系统分析

本讲大纲：

•需求分析

•可行性分析

•编写项目计划书

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需求分析

信息技术的飞速发展给图书企业的管理带来了全新的变革，采用图

书管理系统对图书企业的经运作进行全程管理，不仅可以使企业

摆脱以往人管理产的系列题，而以提高管效率、降

低管理成本、增加经济效益过管理系统对图书企业的发展进行

规划，可以收集大关键可靠的数据企业决策层分析这数据，

作出合决策，及时调整，使之能够更好遵循市场的销规律，

适应市场的变化，从而企业能够在激烈的行业竞争中占据席之

地

可行性分析

《GB856788计算机软件产品发文件编制南》中可行性分析的求，定可行性报如下

1言

写的

为了给企业的决策层供是进行项实的参考依，现以文的形式分析项的风险、项需要的投资与效益

背

×××是一家大型图书城，为了进一步完善图书的管理、减轻员工工作负荷、降低管理成本、提高管理效率，现委托其他单位开发一个

可以管理图书信息及销售信息的管理系统，项目名称为图书管理系统。

2．可行性研究的前提

1要求

可以正实现对图书息的计机。

系统书入及销功

系统的功操方、简，不要多余或复杂作

可以便对书、库存和进行输

标

可以方便对图书的入和销等进行

3评价尺

项目个内交付使，系统分析人3天内，要5天时认求分析文，去除其可出的问，

如户可能临时有，7天时认求分析那么发人员50天的时间内行系统设、、系统试、

试和系统包部，其还包了员每周休时间

3投资及效分析

支

于系统模较小，项目期较（两个），因公决将5人投入中，公司将为支付5万的资及各福利待；

目安装及试阶，用培、员出差费支出要2万元；项目维护阶预需投入2万元，累项目投入9万资

金

收益

户提项目资金20万元对项目行行的改动，采取商的原根据动额外资金因此从投资收的效

，公司可以获1万元利

项成后，会给公司供资储备，包技术、经验的积累，其后再开发类似的项，以极大缩项开发周期

4结论

分析，在技术不会存在，因此项延的可能很小；效公投入5个人、两个月的时获利11万元，比较

可观；在公司今后发展上以储备开发的经验和资，因认为该项以开发

编写项目计划书

根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中的项目开发计划要求，结合单位实际情况，设计项目计划书如

下。

1．引言

1编写目的

为了能使项目按照合理的顺序开展，并保证按时、高质量地完成，现拟定项目计划书，将项目开发生命周期中的任务范

围、团队组织结构、团队成员的工作任务、团队内外沟通协作方式、开发进度、检查项目工作等内容描述出来，作为项

目相关人员之间的共识、约定以及项目生命周期内所有项目活动的行动基础。

2背景

图书管理系统是本公司与×××图书城签订的待开发项目，项目性质为图书管理类型，可以方便企业对企业运营中的图

书进货、图书调拨和图书销售等进行管理，项目周期为两个月。项目背景规划如表20.1所示。

表20.1项目背景规划

项目名称签订项目单位项目负责人参与开发部门

图书管理系统甲方：×××图书城甲方：钱经理设计部门

开发部门

测试部门

乙方：TM科技有限公司乙方：陆经理

2．概述

1项目目标

项目目标应当符合SMART原则，把项目要完