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2026年银行运营交流研讨工作计划

一、总体目标与核心定位

2026年银行运营交流研讨工作以“夯实基础、赋能转型、协同创新”为核心主线，围绕“数字化运营深化、风险防控精准化、客户体验敏捷化、运营效率集约化、人才能力复合化”五大战略方向，通过系统性、常态化、专业化的交流研讨机制，推动全行运营条线在理念更新、经验共享、问题破解、标准统一等方面实现质效提升。具体目标包括：

-形成覆盖全业务场景的运营管理最佳实践库，年内输出20项以上可复制、可推广的标准化操作模板；

-完成3-5个跨部门、跨条线的运营协同项目落地，实现关键业务流程平均处理时效提升30%以上；

-建立“问题-研讨