分包安全生产责任讲解.pptxVIP

介绍人丨PPTTheworldisnolongersellinganiety,bu分包安全生产责任讲解

-法律法规与制度责任安全防护与设施管理安全检查与隐患治理安全培训与应急管理作业过程与人员管理事故处理与责任追溯安全监督与考核安全生产文化与宣传安全生产责任保险目录应急救援与事故处理安全生产信息化管理安全生产的持续改进

1Theworldisnolongersellinganiety,bu法律法规与制度责任

法律法规与制度责任分包单位必须严格执行国家及地方安全生产相关法律法规，确保施工活动合法合规遵守安全生产法律法规根据工程特点制定安全生产管理制度，明确安全职责、操作规程及应急预案制定安全生产管理制度明确项目负责人、安全管理人员及作业人员的安全职责，形成层级责任体系落实安全生产责任制123

2Theworldisnolongersellinganiety,bu安全防护与设施管理

安全防护与设施管理01配备安全防护设施维护设施有效性设置安全警示标识03在危险区域或设备旁设置醒目的安全警示标志，明确操作要求和风险提示为施工人员提供符合标准的安全帽、防护鞋、安全带等个人防护用品，并监督正确使用02定期检查、维修或更换施工现场的安全防护设备(如脚手架、安全网、消防器材等)，确保其完好有效

3Theworldisnolongersellinganiety,bu安全检查与隐患治理

安全检查与隐患治理开展定期安全检查：每日、每周及专项检查相结合，重点排查高空作业、临时用电、机械操作等高风险环节及时整改隐患：对检查发现的问题立即整改，重大隐患需停工处理，并记录整改过程形成闭环管理建立隐患报告机制：发现可能影响整体工程安全的隐患时，需同步向总承包单位及监理单位报告

4Theworldisnolongersellinganiety,bu安全培训与应急管理

安全培训与应急管理新进场人员必须接受三级安全教育，特种作业人员需持证上岗，定期开展安全技能复训组织安全教育培训在分部分项工程开工前，向作业人员详细说明危险源、防范措施及应急处理方法实施安全技术交底配合总承包单位开展消防、触电、坍塌等突发事件演练，确保人员熟悉逃生路线和救援流程参与应急演练

5Theworldisnolongersellinganiety,bu作业过程与人员管理

作业过程与人员管理合理安排施工计划：避免盲目抢工期导致超负荷作业，严格控制加班时长，保障人员休息时间01监督作业规范：严禁违章指挥或强令冒险作业，对高处作业、动火作业等高风险活动实施审批监护制度02管理分包人员资质：核实劳务人员身份信息与技能资格，禁止无证或未经培训人员上岗03

6Theworldisnolongersellinganiety,bu事故处理与责任追溯

事故处理与责任追溯事故即时处置发生事故后立即启动应急预案，保护现场并抢救伤员，同时上报总包单位和监管部门配合事故调查提供真实资料并协助调查组查明原因，落实整改措施避免同类事故重复发生承担相应法律责任对因管理缺失或违规操作导致的事故，依法承担行政、民事或刑事责任

7Theworldisnolongersellinganiety,bu安全技术交底与方案实施

安全技术交底与方案实施编制安全技术方案根据工程特点，分包单位需编制详细的安全技术方案，包括但不限于危险源分析、防范措施和应急预案等安全技术交底在工程开工前，需向相关作业人员进行详细的安全技术交底，确保每个参与人员了解作业过程和现场可能存在的危险及预防措施方案执行监督在施工过程中，分包单位需严格按照安全技术方案执行，并由专人负责监督执行情况，确保各项安全措施得到有效落实

8Theworldisnolongersellinganiety,bu安全监督与考核

安全监督与考核设立安全监督机构分包单位应设立专门的安全监督机构，负责日常安全生产的监督和检查工作定期安全检查对施工现场进行定期安全检查，包括设备、设施、操作过程等，确保安全生产各项要求得到落实安全考核与奖惩建立安全考核制度，对安全生产工作进行定期考核，对表现优秀的个人和团队进行奖励，对存在问题的进行惩罚和整改

9Theworldisnolongersellinganiety,bu安全生产文化与宣传

安全生产文化与宣传安全生产文化建设分包单位应积极推动安全生产文化建设，营造关注安全、关爱生命的良好氛围安全宣传教育通过宣传栏、安全标语、安全教育课等多种形式，加强对安全生产的宣传教育，提高作业人员的安全意识和技能水平应急知识普及定期组织应急知识培训，使作业人员了解应急预案、熟悉应急设备使用方法，提高应急处置能力

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