江西科技师范大学《工程概论》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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江西科技师范大学《工程概论》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程管理中的文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型制造业工厂建设项目结束后，需要对项目文档进行整理和归档。以下哪种文档管理方法最为规范和便于查询？（）

A.按照项目阶段和部门分类存放文档

B.将所有文档随机存放在一个文件夹中

C.只保留重要的文档，删除其他无关的文档

D.不进行文档整理，将其交给项目成员自行保存

2、在工程管理领域，项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个大型建筑工程项目，由于天气变化、材料供应延迟和施工人员调配等问题，导致项目进度出现偏差。为了及时纠正进度偏差并采取有效的措施，以下哪种方法是最为关键的？（）

A.重新制定项目进度计划

B.优化资源分配和工作流程

C.加强对施工人员的监督和管理

D.与供应商协商加快材料供应

3、在工程管理中，资源管理包括人力资源、物质资源和资金资源等方面。以下关于资源管理的说法，不正确的是（）

A.资源规划要根据项目的需求和进度计划，合理估算所需资源的种类和数量

B.资源分配应遵循公平、合理、高效的原则，确保资源得到最优配置

C.资源监控要及时跟踪资源的使用情况，发现资源短缺或浪费时及时进行调整和优化

D.资源管理只关注资源的供应和分配，不需要考虑资源的回收和再利用

4、在工程风险管理中，风险识别是基础工作。某基础设施建设项目在风险识别过程中，以下哪种方法最为全面和系统？（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.检查表法

D.以上方法结合使用

5、某工程公司承接了一个海外工程项目，需要考虑不同国家和地区的文化差异。以下哪项措施对于促进跨文化团队的有效协作最为重要？（）

A.为团队成员提供文化培训，了解当地文化习俗

B.强制要求所有团队成员遵循公司的统一文化和工作方式

C.招聘当地员工，让他们主导项目的实施

D.忽视文化差异，专注于项目的技术和管理问题

6、在工程质量管理中，质量审核是重要的手段。以下哪种质量审核类型主要关注质量管理体系的有效性？（）

A.产品质量审核

B.过程质量审核

C.体系质量审核

D.服务质量审核

7、一个大型基础设施项目在建设过程中，涉及到多个利益相关方，包括政府部门、投资方、施工方、周边居民等。在项目的沟通管理中，以下哪种方式最有助于获取各方的支持和减少冲突？（）

A.定期召开项目进展通报会，向各方发布项目的最新情况

B.建立专门的沟通平台，方便各方随时交流和反馈问题

C.针对不同利益相关方的需求，制定个性化的沟通策略和方案

D.设立投诉渠道，及时处理各方的意见和不满

8、工程管理中的采购风险管理需要识别和应对各种潜在风险。当负责一个大型设备采购项目时，以下哪种风险最有可能发生？（）

A.供应商破产，无法按时交付设备

B.设备运输过程中发生损坏

C.设备安装调试出现技术问题

D.以上风险都有可能发生

9、在工程进度计划编制中，关键路径法是一种常用的方法。对于一个包含多个活动的项目，活动之间存在先后顺序和时间依赖关系。通过关键路径法计算出的关键路径决定了项目的最短工期。如果要缩短项目的工期，以下哪种方法是最为有效的？（）

A.缩短关键路径上活动的持续时间

B.缩短非关键路径上活动的持续时间

C.增加关键路径上的资源投入

D.增加非关键路径上的资源投入

10、在工程管理中，项目沟通管理非常重要。以下关于沟通渠道数量的计算，哪一个是正确的？假设有n个项目相关方。

A.沟通渠道数量=n×(n-1)/2

B.沟通渠道数量=n×(n+1)/2

C.沟通渠道数量=n2

D.沟通渠道数量=2n

11、在工程合同谈判中，双方需要明确各自的权利和义务。某工程项目的合同谈判中，业主方希望施工方承担更多的质量责任，而施工方则希望获得更高的工程款。以下哪种谈判策略最有可能达成双方的平衡？（）

A.双方各自做出一定的让步，达成妥协

B.坚持各自的立场，等待对方先妥协

C.引入第三方仲裁机构，由其决定合同条款

D.终止谈判，寻找其他合作伙伴

12、在工程项目的信息管理中，以下关于信息系统和沟通渠道的叙述，哪一项是不准确的？（）

A.工程项目信息管理需要建立有效的信息系统，用