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- 2026-01-13 发布于广东
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全球扰动环境下可持续供应链的韧性提升机制
目录
一、文档概述...............................................2
二、概念体系构建与理论基础.................................2
2.1可持续供应链的多维内涵.................................2
2.2韧性机制的系统性界定...................................6
2.3全球扰动的类型学分析...................................8
2.4相关理论支撑..........................................11
三、全球扰动对可持续供应链的冲击路径......................13
3.1供应中断的传导机制....................................13
3.2环境规制的非对称影响..................................16
3.3信息流失真与协同失灵..................................18
3.4低碳转型与成本压力的耦合效应..........................20
3.5跨境物流与基础设施的脆弱性映射........................21
四、韧性提升的多层级响应架构..............................23
4.1微观层................................................23
4.2中观层................................................26
4.3宏观层................................................28
五、关键驱动因子识别与权重评估............................29
5.1基于模糊AHP的因子筛选.................................29
5.2基于结构方程模型的路径检验............................33
5.3韧性要素的动态耦合关系分析............................36
5.4优先级排序与管理启示..................................40
六、典型案例的实证分析....................................43
6.1案例一................................................43
6.2案例二................................................45
6.3案例三................................................48
6.4跨案例比较与模式提炼..................................50
七、策略体系构建与实施路径................................53
7.1韧性提升的“五维协同”模型............................53
7.2分阶段实施路线图......................................56
7.3成本效益与可持续性平衡评估框架........................57
八、结论与展望............................................58
一、文档概述
二、概念体系构建与理论基础
2.1可持续供应链的多维内涵
可持续供应链(SustainableSupplyChain,SSC)是指在满足现代市场需求的同时,兼顾经济、社会和环境三大维度,实现长期可持续发展的商业模式。其内涵丰富且多维,涵盖了从原材料获取到产品最终消费者的整个价值链。为了更清晰地理解可持续供应链,我们可以从以下几个关键维度进行分析:
(1)经济维度
经济维度关注供应链的效率和盈利能力,确保企业在全球扰动环境下保持竞争力。这一维度涉及成本控制、资源优化、投资回报率等关键指标。企业需要通过有效的供应链管理策略,降低运营成本,提高生产效率,从而在激烈的市场竞争中获得优势。
数学上,经济效率可以表示为:
ext经济效率=ext产出
指标
描述
成本控制
通过优化采购、生产和物流环节,降低整体成本
资源优化
高效利用资源,减少浪费
投资
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