2026年国药医疗健康产业有限公司招聘备考题库及1套参考答案详解.docxVIP

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2026年国药医疗健康产业有限公司招聘备考题库及1套参考答案详解.docx

2026年国药医疗健康产业有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、正文通常包含基本情况、主要经验、问题与教训和今后工作等部分的文种是()。

A.计划

B.调查报告

C.总结

D.简报

【答案】:C

【解析】正文通常包括基本情况、主要经验、问题与教训和今后的工作等部分的文种是总结。计划是对未来一定时期内的工作、学习、生产等预先拟定目标、内容、步骤、措施等的一种事务性文书,重点在于未来的安排,并非对过往的回顾总结。调查报告是对某个问题或某件事进行深入、细致的调查后,将调查中收集到的材料加以系统整理,分析研究,以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书,它侧重于对客观事实的调查和分析,不一定包含自身的经验、教训等内容。简报是传递某方面信息的简短的内部小报,主要起沟通情况、交流信息的作用,不具备总结那样的结构。所以答案是总结。

2、1,5,4,15,56,()。

A.97

B.357

C.555

D.825

【答案】:D

【解析】先计算1×(5-1)得到4,接着计算5×(4-1)得到15,再计算4×(15-1)得到56。其规律是前一项乘(后一项减1)等于第三项,所以接下来要填的数字是15×(56-1),结果为825。

3、当前国际形势复杂多变,在我国和平崛起的进程中,稳定压倒一切。只有创造稳定的内部环境,我国政治、经济、文化、国防等各项事业才能稳步发展。这句话体现的哲学道理是()。

A.要善于抓住重点集中力量解决矛盾

B.要分清主流支流,坚持重点论,反对均衡论

C.矛盾的主要方面居于支配地位

D.主要矛盾的存在和发展决定或影响着其他矛盾的存在和发展

【答案】:A

【解析】该题核心在于判断体现的哲学道理。题干强调稳定在我国和平崛起进程中是关键,只有创造稳定内部环境,政治、经济、文化、国防等各项事业才能稳步发展,这意味着稳定这一矛盾对其他矛盾产生了决定性影响。在诸多矛盾中,主要矛盾处于支配地位,起着主导和决定作用,它的存在和发展规定或影响着其他矛盾的存在和发展。题干中稳定就是主要矛盾,它的状况决定着各项事业能否稳步发展,所以体现的哲学道理是主要矛盾的存在和发展决定或影响着其他矛盾的存在和发展。善于抓住重点集中力量解决矛盾强调的是要找出关键问题并着力解决,但没有突出对其他矛盾的影响,与题干强调稳定对各项事业发展的决定作用不符。分清主流支流,坚持重点论,反对均衡论,主要是针对矛盾的主次方面而言,即区分事物的主要方面和次要方面,而题干并非讲矛盾主次方面的问题。矛盾的主要方面居于支配地位,同样是在说矛盾的主次方面,与题干体现的主要矛盾对其他矛盾的影响这一逻辑不匹配。

4、张同学毕业后,运用自有资金开展创业活动,其使用自有资金所应计算的利息收入,从成本角度来看是()

A.固定成本

B.隐性成本

C.会计成本

D.生产成本

【答案】:B

【解析】本题考查成本的分类相关知识。解题关键在于理解不同成本类型的定义,并根据题干中对使用自有资金应计算利息收入这一情况来判断属于哪种成本。固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。而题干强调的是自有资金的利息收入,并非是与业务量无关的固定支出,所以该情况不属于固定成本。隐性成本是厂商本身自己所拥有的且被用于企业生产过程的那些生产要素的总价格。张同学使用自有资金进行创业,这笔资金如果不用于创业而用于其他投资,是可以获得利息收入的,这部分本应获得却因用于创业而放弃的利息收入,就属于隐性成本,因为它是企业使用自有生产要素时所隐含的机会成本。会计成本是指企业在经营过程中所实际发生的一切成本,通常是记录在会计账簿上的显性成本,如原材料费用、工资支出等。而题干中的自有资金利息并非实际发生的会计记录中的成本,所以不属于会计成本。生产成本亦称制造成本,是指生产活动的成本,即企业为生产产品而发生的成本,包括直接材料、直接人工和制造费用等。题干重点强调的是自有资金的利息收入情况,并非围绕产品生产过程中的成本,所以不属于生产成本。综上所述,使用自有资金应计算的利息从成本角度看是隐性成本。

5、某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于:

A.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理

B.总经理投入管理的时间不够,致使营销人员产生了看法

C.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

D.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况

【答案】:A

【解析】公司营销队伍从3人增至近100人,总经理直管。人员增多致管理幅度太宽,精

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