项目启动会议激励团队的核心要点.docxVIP

项目启动会议激励团队的核心要点

一、明确使命与愿景

清晰阐述项目目标：明确说明项目的目标、预期成果及其对公司/组织的战略意义。让团队成员理解他们所做的工作是如何契合更大图景的。

描绘激动人心的愿景：用简洁有力、富有感染力的语言描绘项目成功后的景象，激发团队成员的热情和期待，让他们对即将完成的挑战充满信心。

二、强调团队价值与合作

认可团队的独特性：指出团队的独特优势、成员的才华和潜力，强调正是这个团队的集合才能让项目成功。

强化“我们是一起”的信念：不断使用“我们”而非“我”，营造collectiveOwnership（集体所有权）的氛围，强调协作而非个人英雄主义。

明确团队角色