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某市住建局工作创新激励细则

一、总则

为了激发全局干部职工的创新活力，推动住建事业发展，根据《中华人民共和国公务员法》《事业单位人事管理条例》等有关规定，结合本市住建工作实际，制定本细则。

第一条制定目的和依据。为鼓励干部职工在工作中勇于探索、敢于创新，提升住建管理水平和服务效能，特制定本细则。本细则依据国家相关法律法规和本市政策文件，立足住建工作特点，旨在建立科学合理的创新激励机制。

第二条适用范围和对象。本细则适用于某市住建局机关及所属事业单位全体干部职工。创新激励对象为在工作中提出创新思路、方法或取得创新成果的干部职工。

第三条基本原则。坚持公平公正、公开透明、注重实效、鼓励探索的原则。创新激励活动应当遵循民主集中制，重大事项集体研究决定。

第四条相关术语解释。本细则所称创新是指在工作中提出新的思路、方法、技术或模式，并取得一定成效的行为。创新成果是指通过创新活动产生的具有实用价值或推广意义的成果。

二、创新项目申报与评审

第五条创新项目申报。鼓励干部职工结合工作实际，积极申报创新项目。申报项目应当符合住建事业发展需要，具有创新性和可行性。申报者需填写《创新项目申报表》，并附相关材料。

第六条评审委员会组成。成立创新项目评审委员会，由局领导班子成员、相关科室负责人和业务骨干组成。评审委员会负责对申报项目进行评审，确保评审过程的公正性和科学性。

第七条评审标准与程序。评审委员会根据项目的创新性、可行性、预期效益等因素进行综合评审。评审程序包括项目初审、专家评审、综合评议等环节。

第八条评审结果公示。评审结果应当在局内公示，接受干部职工监督。公示期间如有异议，可向评审委员会提出，经复核后做出处理。

三、创新项目实施与管理

第九条项目立项与分工。经评审通过的创新项目，由局领导办公会研究确定立项，并明确项目负责人和参与人员。项目实施过程中，实行分工负责制，确保各项任务落实到位。

第十条资源保障与支持。局里为创新项目提供必要的经费、人员和技术支持。项目负责人应当合理配置资源，确保项目顺利实施。

第十一条进度管理与监督。项目实施过程中，项目负责人应当定期向局里报告项目进展情况。局里定期对项目实施情况进行检查，确保项目按计划推进。

第十二条风险防控与调整。项目实施过程中，如遇重大困难或情况变化，项目负责人应当及时向局里报告，并提出调整方案。局里根据实际情况，对项目进行调整或终止。

四、创新成果应用与推广

第十三条成果应用与转化。鼓励干部职工将创新成果应用于实际工作中，提升工作效率和服务水平。局里积极推动创新成果的转化应用，促进住建事业发展。

第十四条推广机制与措施。对具有推广价值的创新成果，局里制定推广计划，并在全局范围内进行推广。推广过程中，注重总结经验，不断完善推广机制。

第十五条成果奖励与激励。对创新成果应用效果显著的单位和个人，局里给予表彰奖励。奖励形式包括通报表扬、物质奖励等。

第十六条成果保护与知识产权。鼓励干部职工申请创新成果的知识产权保护。局里提供必要的指导和帮助，确保干部职工的创新成果得到有效保护。

五、创新激励机制与保障

第十七条创新激励形式。局里通过精神激励和物质激励相结合的方式，激发干部职工的创新活力。精神激励包括表彰奖励、优先晋升等；物质激励包括奖金、津贴等。

第十八条评选表彰标准。评选表彰坚持德才兼备、以德为先的原则，重点考察干部职工的创新意识、创新能力、创新成效等方面。

第十九条表彰程序与方式。评选表彰程序包括个人自荐、科室推荐、局里审核、评选公示等环节。表彰方式包括大会表彰、文件通报等。

第二十条创新经费管理。局里设立创新经费，专项用于支持创新项目实施和创新成果推广。创新经费实行专款专用，接受审计监督。

六、创新培训与交流

第二十一条创新培训计划。局里定期组织创新培训，提升干部职工的创新意识和创新能力。培训内容包括创新理论、创新方法、创新实践等。

第二十二条培训方式与形式。创新培训采取集中授课、专题讲座、案例分析、现场观摩等多种形式，确保培训效果。

第二十三条交流学习机制。鼓励干部职工参加各类创新交流活动，学习借鉴先进经验。局里定期组织创新经验交流会，促进干部职工之间的交流学习。

第二十四条交流平台建设。局里搭建创新交流平台，为干部职工提供交流展示的机会。平台包括线上线下相结合，方便干部职工参与交流。

七、创新考核与评价

第二十五条考核评价内容。创新考核评价主要考察干部职工的创新意识、创新能力、创新成效等方面。考核评价结果作为干部职工评先评优、晋升晋级的重要依据。

第二十六条考核评价方式。创新考核评价采取定性与定量相结合的方式，包括个人自评、科室评价、局里考核等环节。