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完善公务员考核的调研报告

对公务员进行考核,对提高公务员整体素质、工作效率、勤政廉政等方面起着重要的作用。经过考核，有利于客观公正地评价公务员，激发公务员工作的主动性和主动性,有利于对公务员的严格管理和监督，有利于为公务员的培养任用打下基础和提供依据。但公务员考核制度在实施过程中因为多方面的因素还存在某些问题，致使考核达不到预期的效果，需要结合实际情况有针对性地进一步完善和改善操作措施,这么才能充分发挥公务员考核应有的功效,推动公务员队伍建设能适应形势的发展。下面结合我县公务员考核工作中存在的问题对完善公务员考核工作提出几点思考和对策。

???一、当前我县公务员考核工作存在的几种问题

???(一)对公务员考核工作重视不够。一是考核工作流于形式。现在我县某些单位领导,对考核的意义和作用结识不到位，没有把“管人”的工作作为开展好各项工作的基础和前提条件来抓,把“管人”和“管事”绝然分开,或者重“管事”轻“管人”，没有做到两者的有机结合,对考核工作重视不够。有的认为考核工作年年搞，年年都是一个样,公务员考核工作走过场，应付了事。二是不严格按规定进行考核。某些单位对公务员的管理碍于情面，搞一团和气,工作认真是否，任务完成得多少，职责履行得好坏都不去评估,只要不严重违纪违法都給称职；某些单位没有认真学习公务员考核的相关规定,对本单位的违纪人员不按规定进行年度考核，评估等次依然予以优异、称职或合格，做好人把最终的评估推到组织人社部门;某些单位已有人受四处罚不能参加年度考核,单位还继续对其进行考核,并予以称职以上评价；某些单位优异等次人员的拟定个别领导说了算，致使单位的大部分人员认为工作做得好不好都无所谓,反正都不会得优异，在一定限度上打击了公务员工作的主动性,导致这部分人员对考核工作抱着敷衍了事的态度,甚至有人都不愿参加年度考核。凡此种种，不一而足。因为结识局限性、重视不够,影响了考核工作的正常开展,从而影响了公务员考核的全方面、客观、公正性，失去了考核工作的意义。

???（二)公务员考核量化局限性，可操作性不强。现行的公务员考核规定把公务员考核分为平时考核和定时考核,在大方向上明确了平时考核的内容，但没有对平时考核和定时考核进行进一步细化、量化。这容易存在某些单位平时忙于工作，不乐意花费过多精力对平时考核和定时考核进行细化、量化,容易忽视平时考核，定时考核时某些单位只安排写个人总结、办公室代写领导评语，或者再加个简朴的民主测评,就完成了对公务员的年度考核，对平常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况等可细化、量化的内容只凭印象拟定考核等次,甚至有些单位不进行考核，优异等次人员直接由领导拟定。公务员考核基本无从考起,平时考核、定时考核多数流于形式，这就难以保证公务员考核成果的准确性、客观性和科学性。

???(三)公务员考核内容没有进行具体化。公务员考核规定的考核内容为德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。考核规定中只对德、能、勤、绩、廉方面的考核内容进行了定性阐明，没有细化、具体化、针对性,对各考核成果等次的评判原则也只进行了定性阐明,没有更为具体化、指标化的评判原则,难以把握。我国现行的公务员是按照公务员职位的性质、特点和管理需要来分为不一样职位类别的，应依照不一样职位类别的公务员各自的工作职责、工作性质、工作规定,对公务员的考核内容进行有针对性的具体化、细化，更能使考核客观、准确。????二、完善公务员考核工作的对策????针对我县当前公务员考核存在的问题,为促进公务员忠于职守,认真履行工作职责,有效防止庸、懒、散、慢现象发生，切实提高公务员的工作主动性，提高工作效率，对我县完善公务员考核工作作如下几点思考和探索:

???（一)提高对公务员考核工作的结识????把公务员的考核工作作为干部管理的重要内容来抓,力图经过全方面系统的科学筹划,研究制订出切合我县实际的具体操作措施，以科学的考核措施统揽公务员管理的全过程，使考核成为评价和衡量公务员各方面体现和工作业绩的伎俩。各单位领导及公务员要以有效的载体加大对公务员考核规定的学习和宣传力度,将公务员考核的重要性弄懂弄通,特别是要结识到它作为评价公务员的重要伎俩、与个人切身利益相关，使考核工作成为公务员人人重视个个参加的自觉行动。组织、人社、考核单位要严格按摄影关规定对年度考核工作进行严格把关,让单位、公务员对考核引起高度重视，在行动上认真做好公务员考核工作。????（二）履行“两定两考”公务员考核措施

???“两定两考”即：定职责、定任务，绩效考核、年度考核。“两定两考”规定公务员先明确职责、拟定任务,之后再依照所拟定的工作职责、当年目标任务来进行绩效考核、年度考核，形成了衔接相扣的考核措施，既细化了考核依据，又量化了考核指标,既全方面涵盖了全部的考核要素，又简便易行、