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安全生产清单制管理工作总结汇报发言稿
尊敬的各位领导:
202*年4-9月,公司按照《关于印发进一步推进安全生产清单制管理工作方案的通知》(川安委[202*]1号)文件精神以及省应急厅组织开展的清单制推进工作视频会议精神,多次组织召开安全清单制管理工作专题会,编制、研讨、评审、发布、践行清单制管理工作,现将安全清单制实践汇报如下:
第一项举措:公司坚持目标导向,提高清单认识,营造清单管理良好氛围。
安全生产实行清单制管理是精准落实安全生产责任、遏制重特大事故发生的关键抓手,公司突出重点有序推进。在梳理总结安全生产“双重预防”体系建设经验的基础上,印发公司《公司安全生产清单制》,把责任体系、重大风险管控、关键操作处置等重点工作标准数据化,以清单形式固化下来,将责任和工作要求落实到操作层面,实行照单履职,按单办事,从而减少工作失误和推诿扯皮,达到明晰责任、规范管理、简明扼要、提高效率,防范化解安全风险的目的。同时公司成立了以总经理任组长,生产运行事业部总经理、安全环保部经理为副组长,各部门负责人为成员的安全清单推进工作领导小组,公司加强对清单制管理工作的大力宣传,提高员工对此项工作的重视程度,让员工积极参与,形成安全清单制管理的良好工作格局。
第二项举措:公司坚持对标管理、问题导向,强化培训有力推进清单建设。
从“什么是清单、为什么做清单、如何做清单、科学使用清单”入手,结合主体责任清单、岗位责任清单、检查工作清单、安全风险管控责任清单、关键操作清单等,逐条逐项讲解,让企业各级员工准确掌握安全责任清单的核心要义、方法路径和工作要求,主动参与清单编制、标准制定、管理推行和考核运用。
1、是做好员工安全教育培训。
组织开展观看《安全生产清单制管理的永祥实践》的经验分享,让员工了解清单、认识清单制工作。进一步落实工作标准化、标准数据化、数据信息化。
2、全员参与,修订完善主体责任清单、岗位责任清单。
安全生产责任制是我司安全管理的核心,202*年4-9月,公司完善组织机构建设,建立健全了17项企业主体责任清单,39个岗位安全责任清单,通过编制、研讨、评审、发布、践行,逐步使清单制融入到安全生产实践中。
开展风险辨识,建立重大风险管控清单、巡检清单、专业隐患排查治理清单和关键操作清单。
开展风险分级管控工作,通过风险辨识、评估,确定公司23个区域红、橙、黄、蓝四级风险点,结合每一个风险点实际情况,制定相应的安全风险管控措施清单,以展板的形式明晰,让所有人员了解风险分布情况,掌握风险管控措施,关键操作实行清单制操作步骤。第三项举措:坚持结果导向,加强督导、有效推进。
细化工作措施,严格考核问责。公司将安全清单制管理纳入2021年度公司工作目标绩效管理考核体系,对于员工和干部的总结、评比、晋升,实行安全“一票否决制”,通过每月、每周安全生产联系会督导方式检查安全生产清单制管理落实情况,对工作推进滞后、任务完成较差的部门、对清单制管理不到位、事故隐患整改不到位的单位将严肃问责考核,确保清单制管理工作在规定时间节点全面完成、落地见效。
清单制管理的推进,我们体会是安全管理一个重要的工具,优秀的清单,使我们安全管理更精确、更高效、更直接切中要害。
今后在实际运行中,不断总结经验、完善制度、加强检查,在应急部门的指导下,加强清单制的学习与培训并结合公司实际不断提高
清单管理工作质量,确保我公司安全管理水平再上新台阶。
2021年12月6日
公路管理局加强安全生产工作总结
加强安全生产工作不放松
在近期工作中,昌吉公路管理局奇台分局紧紧围绕习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神,贯彻落实自治区、昌吉州、奇台县党委有关安全生产的工作要求,深刻吸取呼图壁县雀尔沟镇丰源煤矿“4?10”透水事故教训,加强职工安全生产思想教育,落实安全生产隐患排查各项措施,推进昌吉公路管理局奇台分局安全生产形势稳中向好。
一、加强组织领导,细化责任分工
昌吉公路管理局奇台分局深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,严格按照“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的工作原则,坚持以道路交通安全生产领域改革发展为主线,严把安全关口、严控道路风险隐患。对安全生产、公路养护、维护稳定、疫情防控、机械设备管理工作再次进行部署,确保工作责任到人、落实有力。要求业务人员对各自领域的工作每日开展自查,对存在的隐患问题建立隐患排查台账,明确整改责任人,整改时限。
二、加强职工教育培训,筑牢安全红线意识
(一)组织职工认真学习了《习近平总书记关于安全生产重要论述》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国公路法》、《公路安全保护条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中共中央、国务院关于推进安全生产领域改革发展意见》、《自治区安全生产委员会坚决防
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