提高生产效率和产品质量方案
目录
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人员培训
人员配置
设备、工具仪器的保养与维护
物料管理
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建立和完善制度
产品工序优化
环境管理
加强计划性工作
前言一普遍存在问题
生产无计划
质量无标准
作业无方法
堆放无区域物品无标识
消耗无定额
过程无记录
前言一普遍存在问题
·1、缺乏标准化
工作没有固定的程序,没有明确可行的步骤,缺乏行之有效的方法。
·2、组织不良
组织架构不合理,工作职责不清晰,各部门权利、义务、责任不明确,无法组织有效的工作。
·3、员工素质较低
做工作的态度与意识不强,缺乏敬业
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