2026春招:储备干部试题及答案.docVIP

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  • 2026-01-12 发布于广东
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2026春招:储备干部试题及答案

单项选择题(每题2分,共20分)

1.管理者首要职能是()

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

2.以下哪种沟通方式传递信息最快?()

A.口头沟通

B.书面沟通

C.电子沟通

D.非语言沟通

3.企业战略分为三个层次,不包括()

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.作业层战略

4.马斯洛需求层次理论中最高层次需求是()

A.安全需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

5.目标管理是谁提出的?()

A.泰勒

B.法约尔

C.彼得·德鲁克

D.西蒙

6.管理幅度与管理层次的关系是()

A.正比

B.反比

C.无关

D.不确定

7.决策的依据是()

A.信息

B.经验

C.直觉

D.情感

8.以下不属于领导权力来源的是()

A.法定权

B.奖赏权

C.专长权

D.执行权

9.控制过程第一步是()

A.衡量绩效

B.纠正偏差

C.确立标准

D.分析原因

10.市场渗透战略属于()

A.密集型战略

B.一体化战略

C.多元化战略

D.防御型战略

多项选择题(每题2分,共20分)

1.管理的基本职能有()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.组织文化的层次包括()

A.物质层

B.行为层

C.制度层

D.精神层

3.有效沟通的障碍包括()

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

4.战略类型有()

A.增长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.混合型战略

5.激励理论有()

A.马斯洛需求层次理论

B.赫兹伯格双因素理论

C.弗鲁姆期望理论

D.亚当斯公平理论

6.团队发展阶段包括()

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

7.控制的类型有()

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.间接控制

8.决策的方法有()

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.电子会议法

9.领导方式有()

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.变革型

10.企业社会责任包括()

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.慈善责任

判断题(每题2分,共20分)

1.管理是一种艺术,不具有科学性。()

2.组织文化具有导向、约束、凝聚、激励等功能。()

3.沟通双方只要有信息传递,就是有效沟通。()

4.企业战略制定只需考虑内部环境。()

5.激励能提高员工工作积极性和效率。()

6.团队成员越多,团队绩效越好。()

7.控制就是监督和纠正偏差。()

8.决策遵循的是最优原则。()

9.领导和管理是同一概念。()

10.企业履行社会责任会增加成本,不利于发展。()

简答题(每题5分,共20分)

1.简述管理的概念。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述组织文化的功能。

组织文化具有导向功能,引导组织与成员目标;约束功能,规范成员行为;凝聚功能,增强组织归属感;激励功能,调动成员积极性;辐射功能,影响社会形象。

3.简述沟通的过程。

沟通包括信息发送者编码、通过媒介传递、接收者译码,在这过程中有噪音干扰,接收者获得信息后反馈给发送者。

4.简述控制的必要性。

环境变化快,需控制保证目标实现;管理权力分散,要控制协调;工作能力差异大,控制可确保绩效达标。

讨论题(每题5分,共20分)

1.讨论如何提高团队的凝聚力。

可明确共同目标,让成员心往一处想;加强沟通,增进成员了解;开展团队活动,培养默契;建立公平激励机制,激发积极性;领导发挥引导作用,营造良好氛围。

2.讨论决策对企业的重要性。

决策贯穿企业管理全过程,关乎目标的确定与实现。正确决策助企业适应环境,把握机遇,合理配置资源,提升竞争力;错误决策则可能致企业陷入危机。

3.讨论领导与管理的区别与联系。

区别:领导侧重引导、激励成员达成愿景,管理注重计划、组织、控制。联系:都为实现组织目标,领导是管理的重要部分,有效管理需领导能力。

4.讨论企业如何履行社会责任。

企业应合法诚信经营尽经济与法律责任;遵守伦

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