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度设备科工作总结暨下一步工作计划(2篇)

工作回顾

设备采购与供应管理

在过去的工作中，设备科依据医院各科室的需求，严格遵循采购流程进行设备采购。全年共完成[X]项设备采购任务，总金额达[X]万元。在采购过程中，我们通过市场调研，筛选出多家优质供应商，进行公开招标和竞争性谈判，确保所采购的设备性价比高、质量可靠。例如，为检验科采购的全自动生化分析仪，在性能和价格上都具有明显优势，满足了科室日常检测需求，提高了检测效率和准确性。

同时，我们加强了对设备供应的管理，建立了完善的供应商评估体系。定期对供应商的产品质量、交货期、售后服务等方面进行评估，对于表现不佳的供应商及时进行淘汰和更换。通过这一举