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PMP项目管理题库及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的核心是？

A.时间管理

B.成本管理

C.范围管理

D.风险管理

2.项目干系人包括？

A.项目经理

B.客户

C.发起人

D.以上都是

3.SMART原则中的A代表？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

4.以下哪项不是项目整合管理工具？

A.范围基准

B.项目章程

C.项目管理计划

D.范围管理计划

5.项目生命周期分为几个阶段？

A.2个

B.3个

C.4个

D.5个

6.以下哪项是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.以上都是

7.范围蔓延的原因是？

A.沟通不足

B.需求不明确

C.利益相关者压力

D.以上都是

8.项目监控的主要目的是？

A.跟踪进度

B.控制变更

C.实施质量保证

D.以上都是

9.项目收尾的标志是？

A.项目验收

B.项目关闭

C.最终报告

D.以上都是

10.以下哪项不是敏捷开发的特点？

A.迭代

B.灵活性

C.详细计划

D.客户协作

多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的知识领域包括？

A.整合管理

B.范围管理

C.时间管理

D.成本管理

E.风险管理

2.项目干系人的角色包括？

A.项目发起人

B.项目经理

C.客户

D.团队成员

E.供应商

3.SMART原则中的R代表？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

E.有时限的

4.项目整合管理的工具包括？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.风险登记册

D.范围基准

E.项目总结报告

5.项目生命周期的阶段包括？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

6.风险应对策略包括？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险规避

7.范围管理的工具包括？

A.产品分解结构

B.工作分解结构

C.范围基准

D.验收标准

E.变更请求

8.项目监控的工具包括？

A.进度报告

B.变更日志

C.范围变更请求

D.风险登记册

E.绩效报告

9.项目收尾的工具包括？

A.项目验收

B.项目关闭

C.最终报告

D.经验教训总结

E.支付尾款

10.敏捷开发的特点包括？

A.迭代

B.灵活性

C.详细计划

D.客户协作

E.持续改进

判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理只关注项目的时间进度。

2.项目干系人只包括项目的直接参与者。

3.SMART原则中的T代表时限的。

4.项目整合管理是项目管理的核心。

5.项目生命周期只有四个阶段。

6.风险应对策略只有风险规避和风险转移。

7.范围蔓延是项目管理的常见问题。

8.项目监控的目的是确保项目按计划进行。

9.项目收尾只需要项目验收。

10.敏捷开发适用于所有类型的项目。

简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目范围管理的步骤。

答案：项目范围管理包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建工作分解结构、确认范围和控制范围。

2.解释什么是风险登记册。

答案：风险登记册是记录项目所有已知风险及其应对措施的文档，包括风险描述、可能性、影响、应对策略等。

3.项目监控的主要内容包括哪些？

答案：项目监控的主要内容包括进度监控、成本监控、范围监控、质量监控、风险监控和沟通监控。

4.敏捷开发与传统的瀑布模型有何不同？

答案：敏捷开发强调迭代、灵活性和客户协作，而瀑布模型是线性的、阶段性的，计划详细且变更困难。

讨论题（每题5分，共20分）

1.项目范围蔓延的原因有哪些？如何避免？

答案：范围蔓延的原因包括需求不明确、利益相关者压力、沟通不足等。避免方法包括明确需求、加强沟通、严格变更控制。

2.项目风险管理的重要性是什么？如何有效管理风险？

答案：风险管理重要性在于提前识别和应对风险，减少不确定性。有效管理方法包括风险识别、分析、应对和监控。

3.项目团队沟通的重要性是什么？如何提高沟通效率？

答案：沟通重要性在于确保信息及时传递，减少误解和冲突。提高沟通效率方法包括明确沟通渠道、定期会议、使用协作工具。

4.项目收尾的步骤有哪些？如何确保项目成功收尾？

答案：收尾步骤包括项目验收、文档归档、经验教训总结和支付尾款。确保成功收尾方法包括全面检查、利益相关者确认和总结经验教训。