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2026年房地产公司财务总监面试题库

一、单选题（共5题，每题2分）

1.题目：在当前宏观经济环境下，房地产公司面临流动性压力时，以下哪种财务策略最为有效？

A.大规模扩张开发项目

B.加快回款，减少长期负债

C.提高融资成本以获取更多资金

D.减少运营费用，延缓项目交付

答案：B

解析：房地产公司核心风险在于资金链，快速回款和减少负债能直接缓解流动性压力。扩张项目会加剧资金需求，提高融资成本会增加财务负担，延缓交付可能导致市场机会错失。

2.题目：某城市限购政策收紧，导致成交量下滑，此时财务总监应优先关注以下哪个指标？

A.投资回报率（ROI）

B.存量房去化周期

C.新建项目毛利率

D.资产负债率

答案：B

解析：限购政策直接影响去化速度，财务需重点监控去化周期以避免库存积压，而ROI、毛利率、资产负债率在短期内相对次要。

3.题目：对于土地储备型房企，以下哪种融资方式风险最低？

A.资产证券化（ABS）

B.权益融资

C.高杠杆银行贷款

D.短期融资租赁

答案：B

解析：权益融资不增加债务压力，适合土地储备型房企长期资金需求；ABS和短期融资依赖资产流动性，高杠杆贷款则放大风险。

4.题目：某项目预售资金监管账户被冻结，财务总监应立即采取以下哪项措施？

A.调整项目销售策略

B.申请法院诉讼

C.减少项目后续投入

D.向监管机构申请资金拨付豁免

答案：C

解析：预售资金冻结意味着资金使用受限，优先减少后续投入可避免资金链断裂，其他选项要么无法立即解决，要么操作复杂。

5.题目：在“三道红线”政策下，以下哪种项目更容易被限制融资？

A.现金短债比＞1且剔除预收款后的资产负债率＜70%

B.现金短债比＜1且剔除预收款后的资产负债率＞70%

C.现金短债比＞2且剔除预收款后的资产负债率＜50%

D.现金短债比＜0.5且剔除预收款后的资产负债率＞80%

答案：B

解析：“三道红线”中B选项同时触及两条红线（负债率＞70%+短债比＜1），属于重点监管对象。

二、多选题（共5题，每题3分）

1.题目：房地产企业并购重组时，财务尽职调查应重点关注以下哪些方面？

A.被并购方的历史欠税情况

B.合作方提供的担保债务

C.预售资金监管账户的合规性

D.供应商预付款的回收风险

E.被并购项目的土地抵押情况

答案：A、B、E

解析：并购重组需评估整体债务、合规性及资产质量，C、D属于运营层面，非财务核心风险。

2.题目：在“保交楼”政策背景下，财务部门需协调以下哪些资源支持项目交付？

A.项目预售资金优先用于工程款支付

B.政府专项借款用于补足项目资金缺口

C.调整供应商付款周期以缓解现金流压力

D.优先偿还银行开发贷以降低负债率

E.对滞销房源实施降价促销

答案：A、B、C

解析：“保交楼”核心是解决资金问题，A、B、C直接提供资金支持；D、E与资金链无直接关系。

3.题目：房地产企业境外融资需关注以下哪些风险？

A.人民币汇率波动

B.境外融资成本上升

C.合作方信用评级下调

D.资金跨境监管政策变化

E.境外项目收入汇回限制

答案：A、B、D

解析：境外融资核心风险与汇率、成本、监管政策相关，C、E属于项目层面，非财务风险主体。

4.题目：财务部门在推动绿色金融转型时应关注以下哪些机遇？

A.绿色信贷贴息政策

B.ESG评级提升带来的融资优势

C.绿色建筑项目税收减免

D.垃圾债券市场融资成本下降

E.可再生能源项目补贴

答案：A、B、C

解析：绿色金融政策直接支持A、B、C，D与绿色金融无关，E属于项目运营收益。

5.题目：房地产企业税务筹划需考虑以下哪些因素？

A.土地增值税预缴比例

B.合作开发项目税收分配

C.境外项目利润转移定价

D.闲置房产租赁收入增值税税率

E.职工薪酬的税前扣除标准

答案：A、B、C

解析：税务筹划重点在于成本控制与政策利用，A、B、C涉及核心税种与交易结构，D、E属于常规税务事项。

三、简答题（共4题，每题5分）

1.题目：简述房地产企业现金流预测的核心步骤及关键假设。

答案：

-核心步骤：

1.收集历史数据（回款、成本、融资等）；

2.评估政策变化（如限购、融资新规）；

3.预测销售回款与资金支出；

4.编制月度/季度现金流量表并敏感性分析。

-关键假设：

-政策稳定性（如“保交楼”延续性）；

-销售速度与价格趋势；

-融资渠道可得性及成本；

-成本控制措施有效性。

2.题目：解释“保交楼”政策对财务部门的具体影响及应对措施。

答案：

-影响：

-增加对交付项目资金倾斜要求；

-可能触发预售资金监管账户划转；

-财