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2023年企业成本控制与预算管理策略_实战模拟试卷及深度解析

引言

在当今竞争激烈的商业环境中，企业成本控制与预算管理已成为企业生存和发展的关键因素。有效的成本控制和预算管理能够帮助企业优化资源配置、提高经济效益、增强市场竞争力。2023年，企业面临着诸多挑战，如原材料价格波动、劳动力成本上升、市场需求变化等，这使得成本控制与预算管理的重要性更加凸显。本文通过一套实战模拟试卷，全面考查企业成本控制与预算管理的相关知识和技能，并对试卷进行深度解析，旨在为企业管理者和相关从业人员提供有益的参考和启示。

实战模拟试卷

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列各项中，不属于成本控制原则的是（）。

A.全面性原则

B.例外管理原则

C.经济效益原则

D.以顾客为导向原则

2.在预算编制方法中，能够克服固定预算方法缺点的是（）。

A.弹性预算方法

B.零基预算方法

C.滚动预算方法

D.概率预算方法

3.某企业生产甲产品，预计单位产品的制造成本为100元，计划销售10000件，计划期的期间费用总额为90000元，该产品适用的消费税税率为5%，成本利润率必须达到20%，根据上述资料，运用全部成本费用加成定价法测算的单位甲产品的价格应为（）元。

A.126.32

B.127.37

C.131.33

D.132.00

4.下列关于成本性态分析的表述中，正确的是（）。

A.约束性固定成本是企业为维持一定的业务量所必须负担的最低成本

B.酌量性固定成本是根据企业经营方针由管理当局确定的一定时期的成本

C.变动成本是指在一定的业务量范围内，其总额随业务量成正比例变动的成本

D.混合成本是指成本总额随业务量的变动而变动，但不成正比例变动的成本

5.下列各项中，不属于预算作用的是（）。

A.通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标

B.可以作为业绩考核的标准

C.可以显示实际与目标的差距

D.可以实现企业内部各部门之间的协调

6.某企业编制“直接材料预算”，预计第四季度期初存量400千克，预计生产需用量2000千克，预计期末存量350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有60%在本季度内付清，另外40%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（）元。

A.8600

B.9000

C.10000

D.11200

7.下列关于目标利润预算方法的说法中，不正确的是（）。

A.比例预算法是利用利润指标与其他经济指标之间存在的内在比例关系，来确定目标利润的方法

B.上加法是企业根据自身发展、不断积累和提高股东分红水平等需要，匡算企业净利润，再倒算利润总额的方法

C.本量利分析法是根据有关产品的产销数量、销售价格、变动成本和固定成本等因素与利润之间的相互关系确定目标利润的方法

D.利润增长百分比法是根据上一期的实际利润和过去连续若干期间的平均利润增长幅度（百分比），确定目标利润的方法

8.下列各项中，不属于增量预算基本假定的是（）。

A.未来预算期和费用变动是在现有费用的基础上调整的结果

B.预算费用标准必须进行调整

C.原有的各项开支都是合理的

D.现有的业务活动为企业必需

9.下列关于预算编制起点的说法中，正确的是（）。

A.以销售为起点的预算模式是指以销售预算的结果为起点，以销售收入为主导指标，以利润和现金回收为辅助指标

B.以利润为起点的预算模式是指以利润预算的结果为起点，以利润为主导指标，以销售收入和成本为辅助指标

C.以成本为起点的预算模式是指以成本预算的结果为起点，以成本为主导指标，以利润和销售收入为辅助指标

D.