原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
妇产科护理质量整改措施
一、建立分层级护理质量管理体系
（一）成立专项整改小组
组建由妇产科主任、护士长、资深护士及质控专员组成的护理质量整改核心小组，明确各成员职责：主任负责统筹协调医疗资源与整改方向，护士长主导日常护理流程优化与人员管理，资深护士提供一线操作经验反馈，质控专员负责数据监测与问题追踪。小组需每周召开1次整改推进会，分析护理不良事件案例（如产后出血处置延迟、新生儿身份识别错误等），制定针对性改进方案并监督执行。
（二）划分护理质量责任区域
将妇产科病区划分为产前、产后、新生儿监护、门诊4个责任单元，每个单元设立1名“质量小组长”，由5年以上工作经验的护士担任。质量小组长需每日抽
文档评论（0）