应急演练表单集合人员短缺.xlsxVIP

应急计划演练记录

内容： 人员短缺 方式： □实际发生

■模拟演练

□实际演练

□桌面演练

□测试

演练时间： 2024.12.10 地点： 公司 主持人：

参加人员： 制造部；总务部；

场景与目的： 由于人员无法到岗，造成无法完成生产计划，延迟交付；实施应急演练计划，确保发生时能从容应对，保证业务连续性。

演练方案： 1、检查储备人员技能情况

2、记录储备人员及时替补到位生产

演练过程记录： 1、总务部通知生产人员无法按时到岗

2、制造部汇报当日生产计划，制造部安排替补人员；技术部安排安排替补人员

3、制造部人员替补，生产正常进行；

4、总务部启动招聘临时工，并安排培训

演练效果评价： 适宜性： ■全部能够执行；

□执行过程不够顺利；

□明显不适宜，必须修改

充分性： ■完全满足应急要求；

□基本满足需要完善；

□不充分，必须修改

存在问题和改进措施： 演练过程中未发生异常问题。

记录人： 时间： 2024.12.10 确认：