- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026年FOD通行证考试试题
考试时长:120分钟满分:100分
试卷名称:2026年FOD通行证考试试题
考核对象:食品经营者、相关行业从业者及管理人员
题型分值分布:
-判断题(总共10题,每题2分)总分20分
-单选题(总共10题,每题2分)总分20分
-多选题(总共10题,每题2分)总分20分
-案例分析(总共3题,每题6分)总分18分
-论述题(总共2题,每题11分)总分22分
总分:100分
---
一、判断题(每题2分,共20分)
1.食品经营者在采购食品时,只需查验供应商资质,无需核实产品生产日期和保质期。
2.食品添加剂的使用必须符合国家食品安全标准,且不得超范围、超限量使用。
3.食品经营场所的地面应保持干燥、清洁,但允许有少量积水。
4.食品从业人员每年至少进行一次健康检查,并取得健康证明后方可上岗。
5.食品冷藏设备的温度应保持在0℃~4℃之间,冷冻设备的温度应低于-18℃。
6.食品包装材料必须符合食品安全要求,不得使用回收或劣质材料。
7.食品标签上必须标明生产者名称、地址、联系方式等信息。
8.食品经营者无需建立食品进货查验记录制度。
9.食品储存时应分类存放,避免交叉污染。
10.食品经营者发现食品存在安全隐患时,应立即停止销售并报告相关部门。
二、单选题(每题2分,共20分)
1.下列哪种食品经营场所不需要配备洗手设施?()
A.食品超市
B.食品加工厂
C.餐饮店
D.食品摊贩
2.食品添加剂按功能分类,不包括以下哪一类?()
A.防腐剂
B.颜色剂
C.营养强化剂
D.香料
3.食品冷藏设备的温度应保持在多少度以下?()
A.5℃
B.0℃
C.4℃
D.10℃
4.食品从业人员在处理食品前,必须进行哪些操作?()
A.洗手
B.戴口罩
C.戴手套
D.以上都是
5.食品标签上必须标明哪种信息?()
A.生产日期
B.保质期
C.成分表
D.以上都是
6.食品经营者采购食品时,应向供应商索取哪些证明?()
A.营业执照
B.食品生产许可证
C.产品检验报告
D.以上都是
7.食品储存时,应避免哪种存放方式?()
A.分类存放
B.高温存放
C.避光存放
D.通风存放
8.食品经营者发现食品存在安全隐患时,应采取哪种措施?()
A.继续销售
B.停止销售
C.减少价格
D.以上都不是
9.食品从业人员健康证明有效期是多久?()
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
10.食品包装材料应符合哪种标准?()
A.国家食品安全标准
B.行业标准
C.地方标准
D.以上都是
三、多选题(每题2分,共20分)
1.食品经营场所的卫生要求包括哪些?()
A.地面干燥清洁
B.墙壁无霉斑
C.门窗完好
D.无异味
2.食品添加剂的使用原则包括哪些?()
A.安全性
B.必要性
C.适量性
D.可替代性
3.食品储存时应注意哪些事项?()
A.分类存放
B.避光存放
C.低温存放
D.防潮存放
4.食品从业人员健康检查时,应排除哪些疾病?()
A.病毒性肝炎
B.肠道传染病
C.活动性肺结核
D.以上都是
5.食品标签上必须标明哪些信息?()
A.生产者名称
B.地址
C.联系方式
D.食品生产许可证编号
6.食品经营者进货查验记录制度包括哪些内容?()
A.采购时间
B.供应商信息
C.产品信息
D.查验结果
7.食品冷藏设备的维护保养包括哪些?()
A.定期清洗
您可能关注的文档
最近下载
- 2025中国临床肿瘤学会(CSCO)十二指肠乳头腺癌诊疗指南.docx
- 硝酸理化性质及危险特性表.pdf VIP
- AECOPD急救护理要点.pptx VIP
- 2026年新媒体运营B站视频选题调研.pptx VIP
- 《团结互助主题班会》课件.pptx VIP
- 深度解析(2026)《GBT 19025-2023质量管理 能力管理和人员发展指南》.pptx VIP
- 基于两阶段鲁棒的多综合能源微网-共享储能电站协同优化运行策略.pdf VIP
- 2025国家开放大学电大本科《农村发展理论与实践》期末试题及答案(试.docx VIP
- 培养团结互助的精神主题班会PPT课件.pptx VIP
- 四川省资阳市2024-2025学年九年级上学期物理期末试卷(含答案).pdf VIP
注册管理咨询师持证人
实现集团法人治理结构科学完善,发展逻辑清晰,运营管理高效,绩效增长有力,风险防控科学的总目标。 对母公司股权关系进行梳理,优化公司治理结构;对总部职能进行优化提升再定位,发挥总部在推动集团发展中的“火车头” 作用;根据集团不同的产业布局等因素,对事业部,子公司采取不同的管控方式,形成对子公司“控而不死,放而不乱”的治理态势;并对子公司进行基于目标,架构,流程,岗位和绩效,文化等的优化调整,从而在集团内部形成上下联动,协同发展的生态型治理体系。
原创力文档


文档评论(0)