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2025年浙江农林大学暨阳学院财务管理专业《管理学》期末试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题2分，共30分。下列每小题备选答案中，只有一个符合题意，请将正确选项的代表字母填在题后的括号内）

1.一般认为，管理理论的奠基时期是（）。

A.19世纪末20世纪初

B.20世纪初至20世纪40年代

C.20世纪40年代至20世纪70年代

D.20世纪70年代至今

2.强调科学管理，主张用科学方法提高劳动生产率的管理学流派是（）。

A.行为科学学派

B.系统管理学派

C.管理科学学派

D.权变管理学派

3.规定组织成员在工作中形成的合理分工、协作关系以及相应权责关系的结构称为（）。

A.组织目标

B.组织文化

C.组织结构

D.组织设计

4.指挥和影响他人为了达成组织目标而采取行动的权力是（）。

A.参与权

B.奖赏权

C.强制权

D.领导权

5.通过沟通渠道传递信息，对组织成员的行为产生影响的过程是（）。

A.控制

B.组织

C.领导

D.创新

6.将员工需要的工作条件和工作本身作为激励因素的管理理论是（）。

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

7.为了实现组织的整体目标，对未来的行动进行规划和安排的管理活动是（）。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

8.指一个组织为了实现其特定目标，在分析环境、确定目标、制定战略、实施战略和评估结果等环节的管理活动总称是（）。

A.战略管理

B.程序管理

C.日常管理

D.项目管理

9.组织结构中，各层管理人员所直接管辖的下属数量称为（）。

A.职权

B.职能

C.授权

D.层级跨度

10.通过建立标准，测量实际绩效，并将实际绩效与标准进行比较，以发现问题并采取纠正措施的管理活动是（）。

A.预测

B.计划

C.控制

D.激励

11.组织成员共享的，并反过来影响成员行为的价值观、信念和行为规范的总和是（）。

A.组织文化

B.组织结构

C.组织战略

D.组织变革

12.根据组织内外部环境的变化，对组织的结构、战略、文化等进行的调整和革新活动是（）。

A.组织发展

B.组织变革

C.组织设计

D.组织重构

13.指管理者在决策过程中，对未来各种可能性及其后果进行分析，并选择最佳行动方案的过程是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.决策

14.当管理者同时负责多个下属且每个下属的工作任务相互依赖程度很高时，通常需要采用（）组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

15.旨在为组织活动提供方向、标准和依据，减少不确定性，提高组织效率的管理职能是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

二、多项选择题（每题3分，共30分。下列每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意，请将正确选项的代表字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分）

1.现代管理理论的代表学派包括（）。

A.科学管理学派

B.行为科学学派

C.系统管理学派

D.管理科学学派

E.权变管理学派

2.法约尔提出的管理职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.协调

3.影响组织结构的因素主要有（）。

A.组织规模

B.组织技术

C.环境不确定性

D.组织战略

E.组织文化

4.领导者的权力来源可能包括（）。

A.法定权

B.专长权

C.参与权

D.奖赏权

E.强制权

5.激励理论中，属于内容型理论的有（）。

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

E.目标设定理论

6.计划工作的步骤通常包括（）。

A.设定目标