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人事经理年度工作计划
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人力资源规划与发展
招聘与选拔工作推进
员工培训与技能提升计划
薪酬福利管理与优化策略
绩效管理体系建设与执行
员工关系维护与企业文化建设
总结回顾与未来发展规划
01
人力资源规划与发展
03
识别人力资源问题
针对现状进行深入分析,找出可能存在的问题和瓶颈,如人才短缺、技能不匹配等。
01
盘点现有人力资源
全面梳理公司各部门的人员配置,了解员工的技能水平、工作经验和岗位需求。
02
分析人力资源结构
通过数据分析和比对,评估公司人力资源的数量、质量和结构是否合理,为下一步规划提供依据。
1
2
3
通过员工调研和绩效评估,了解员工的培训
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