原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
;;01;通过专业培训和技能提升，让员工具备更高效的工作能力和更专业的技能水平。;应对市场变化;促进企业长远发展;02;明确培训目标与内容;培训需求调研;丰富培训方式与手段;03;为员工提供管理岗位晋升的职业发展路径，激发其管理潜能和领导力。;根据员工的绩效、能力、贡献等因素，制定明确的晋升标准和程序。;搭建员工成长平台;04;评估内容;;培训文化;05;;考核方法;明确员工退出的条件和程序，如严重违反公司规定、绩效不达标等，以确保企业能够及时处理不良员工。;06;强调团队协作;为员工提供各种培训和学习机会，支持员工的职业发展和个人成长。;关注员工需求;感谢观看
文档评论（0）