财务管理报销审批标准化流程.docVIP

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企业财务管理报销审批标准化流程规范

一、适用范围与常见应用场景

本流程规范适用于企业内所有因公发生的费用报销管理,涵盖日常办公费用(如文具采购、通讯费)、差旅费用(如交通、住宿、餐饮)、业务招待费用、项目专项费用等场景。例如:员工因公出差参与行业会议产生的交通及住宿支出、部门为开展客户洽谈发生的合理招待费用、项目组*为推进工作采购的必要办公设备等,均需按本流程执行报销审批。

二、标准化操作流程详解

(一)费用申请发起

申请人准备材料:申请人需在费用发生后的5个工作日内,整理相关支出凭证(如消费记录、行程单、采购清单等,保证凭证真实、清晰,注明用途及金额),并填写《费用报销申请表》(模板见第三部分)。

提交申请:通过企业OA系统或纸质形式提交申请,注明费用类型、总金额、报销事由及关联项目(如涉及),并或附上凭证材料。

(二)部门初审

部门负责人审核:部门负责人*收到申请后,需在2个工作日内完成审核,重点确认:

费用是否属于部门预算范围内;

支出事由是否真实、必要,是否符合业务需求;

凭证是否齐全、金额是否与申请表一致。

审核结果处理:审核通过后,在申请表“部门审核”栏签字确认;若不通过,注明原因并退回申请人修改。

(三)财务复核

财务专员审核:财务专员*收到初审通过的申请后,1个工作日内完成复核,重点检查:

报销单据填写是否规范(如金额大小写是否一致、事由是否清晰);

费用是否符合公司报销标准(如差旅住宿上限、招待费占比等);

凭证是否合法合规(如消费记录需含商户名称、日期、金额等关键信息)。

问题反馈与调整:对不符合要求的凭证,注明具体问题(如“缺少商户盖章”)并退回申请人补充;符合要求的,提交至下一审批环节。

(四)分级审批

根据费用金额及类型,由不同层级管理人员审批:

常规费用(如5000元以下):由财务负责人*审批,1个工作日内完成;

大额费用(如5000-20000元):除财务负责人外,需分管领导*审批,2个工作日内完成;

重大费用(如20000元以上):需总经理*审批,3个工作日内完成。

审批人需对费用的合理性、合规性最终负责,签署审批意见并确认支付方式(如银行转账、现金备用金等)。

(五)支付与反馈

财务支付:审批通过后,财务部门根据申请表信息安排支付,保证款项在3个工作日内到账(现金报销需提前1个工作日预约)。

结果告知:支付完成后,通过OA系统或短信告知申请人报销进度,申请人确认收到款项后,在系统中签收。

(六)档案归档

财务部门每月将已完成的报销单据、审批表、凭证等整理成册,按会计档案管理规定保存,保存期限不少于5年,以备后续查阅或审计。

三、费用报销申请表模板

申请人信息

姓名:*

部门:*

工号:*

联系方式:*

申请基本信息

报销日期:*

费用类型:□办公□差旅□招待□项目□其他

总金额(大写):*

总金额(小写):*

费用明细

序号

费用项目

发生日期

金额(元)

1

交通费

2024–

.

2

住宿费

2024–

.

审批流程

部门负责人签字:*

日期:*

财务审核签字:*

日期:*

备注

(其他说明:如关联项目号、特殊情况备注等)

申请人签字

*

四、操作要点与风险提示

时限要求:费用发生后需在15个工作日内提交申请,逾期未提交需部门负责人*书面说明原因,财务部门根据情况处理。

凭证规范:所有支出需提供真实、完整的原始凭证,复印件需注明“与原件一致”并由申请人签字,电子凭证需保证可追溯。

预算控制:部门负责人需优先保障预算内费用支出,超预算费用需提前提交预算调整申请,经审批后方可报销。

禁止行为:严禁虚报冒领、拆分报销、重复报销费用,严禁伪造、变造凭证,违将按公司制度追究责任。

特殊情况处理:如遇紧急费用(如突发维修),可先通过电话向部门负责人及财务专员报备,事后3个工作日内补全手续。

本流程自发布之日起执行,由财务部门负责解释和修订,保证企业报销管理规范、高效运行。

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