2026年和硕联合科技员工绩效考核及排班安排.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年和硕联合科技员工绩效考核及排班安排

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.和硕联合科技2026年绩效考核中，以下哪项不属于员工关键绩效指标（KPI）的范畴？

A.项目交付准时率

B.团队协作满意度

C.个人技能提升时长

D.客户投诉处理次数

2.若某员工在2026年第二季度连续3个月绩效考核排名末位，公司应采取哪种措施？

A.直接解雇

B.绩效改进计划（PIP）

C.立即降薪

D.无需任何干预

3.和硕联合科技采用“360度绩效评估”时，以下哪项描述最准确？

A.仅由直属上级评分

B.仅由同事评分

C.由上级、同事、下属及客户共同评分

D.仅由下属评分

4.若某岗位因工作性质需保证每周至少50小时在岗，以下哪种排班方式最符合法规要求？

A.全周单休+轮班制

B.每周工作6天，每天10小时

C.弹性工作制，无固定工时

D.每周工作40小时，剩余10小时为自愿加班

5.和硕联合科技2026年排班系统引入了“智能调班算法”，其主要目的是？

A.减少人工干预

B.最大化员工休息时间

C.优先满足客户需求

D.降低人力成本

6.若某员工因个人原因无法完成排班安排，应通过以下哪种方式申请调班？

A.口头向主管申请

B.书面提交调班申请

C.在公司内部系统直接修改

D.无需申请，自行调整

7.绩效考核中，若某员工“创新能力”指标得分较低，公司应提供哪种支持？

A.增加工作负荷

B.组织专项培训

C.减少团队协作任务

D.降低绩效目标

8.排班安排中，“连续工作日限制”通常指？

A.一周内最多工作5天

B.一个月内最多工作30天

C.连续工作不得超过4天

D.新员工需休息3天后上岗

9.和硕联合科技某项目因客户需求变更需紧急加班，以下哪项做法最合规？

A.强制全员参与

B.经部门主管批准后安排

C.仅要求绩效优异员工加班

D.通过员工自愿报名解决

10.绩效考核中，“团队贡献度”指标适用于哪种岗位？

A.独立研发工程师

B.客服专员

C.项目经理

D.线上运营专员

二、多选题（共8题，每题3分，总计24分）

1.和硕联合科技绩效考核中，以下哪些属于“过程指标”？

A.项目完成度

B.代码行数

C.客户满意度

D.员工培训时长

2.若某员工绩效考核不合格，公司可采取哪些后续措施？

A.绩效培训

B.调岗安排

C.经济处罚

D.解雇

3.排班制度中，以下哪些属于员工合法权益？

A.休息日安排

B.加班调休权

C.个人请假优先权

D.工作时长限制

4.绩效考核中，“目标管理法（MBO）”的核心要素包括？

A.目标设定

B.过程监控

C.绩效评估

D.结果反馈

5.和硕联合科技某部门采用“弹性工作制”，以下哪些条件需满足？

A.员工需完成固定工作量

B.需有同事监督

C.工作时间需符合公司规定

D.可自行调整上下班时间

6.排班系统中的“优先级规则”可能包括？

A.关键岗位优先

B.新员工保护

C.员工偏好优先

D.加班优先

7.绩效考核中，以下哪些属于主观评价指标？

A.工作态度

B.创新能力

C.项目完成量

D.团队合作

8.若公司因业务调整需缩短排班周期，以下哪些问题可能产生？

A.员工不满

B.工作效率下降

C.加班增加

D.排班难度加大

三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）

1.绩效考核结果必须公开，员工有权知道其他同事的得分。（×）

2.排班系统中的“自动调班”功能会完全取代人工干预。（×）

3.若员工因法定节假日请假，公司需安排同等时间的调休。（√）

4.绩效考核中，员工可自行设定个人目标。（×）

5.排班制度中，公司可随意调整员工工作时间。（×）

6.绩效考核不合格的员工可申请复核。（√）

7.弹性工作制下，员工无需完成固定工作量。（×）

8.绩效考核仅适用于正式员工，临时工无需评估。（×）

9.排班系统中的“冲突检测”功能可避免员工同时安排两场会议。（×）

10.绩效考核与排班安排需同时进行，不得分开。（×）

四、简答题（共4题，每题5分，总计20分）

1.简述和硕联合科技2026年绩效考核中，“关键行为指标”的评估方法。

（需说明评估标准、数据来源及权重分配）

2.若某员工因家庭原因需长期请假，公司应如何调整排班方案？

（需说明流程、沟通机制及补偿措施）

3.绩效考核中，若员工对评分结果不满，应如何申诉？

（需说明申诉渠道、处理时限及最终决定）

4.排班制度中，如何平衡“员工需求”与“业务需求”？

（需说明具体措施及优先级规则）

五、论述题（1题，1