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2026年IT公司软件测试进度管理工作表

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在软件测试进度管理中，以下哪项工具最适合用于跟踪复杂项目的多个依赖任务？

A.甘特图

B.看板

C.PERT图

D.鱼骨图

2.当测试进度落后于计划时，测试经理首先应该采取什么措施？

A.立即增加测试人员

B.重新评估剩余测试工作量

C.推迟发布日期

D.增加测试用例数量

3.在敏捷开发环境中，测试进度管理的主要挑战是什么？

A.需求变更频繁

B.测试周期固定

C.文档要求严格

D.自动化程度低

4.以下哪种方法最适合用于估算小型项目的测试工作量？

A.专家判断法

B.参数估算法

C.三点估算法

D.类比估算法

5.测试进度报告应包含哪些关键信息？（多选）

A.已完成测试用例数量

B.缺陷密度分析

C.剩余工作量估算

D.资源使用情况

6.在分布式测试团队中，进度协调的主要困难是什么？

A.工具兼容性问题

B.时差管理

C.沟通延迟

D.测试环境差异

7.测试进度延误的常见原因是？（多选）

A.需求不明确

B.资源不足

C.测试环境不稳定

D.开发进度未达标

8.当测试进度与开发进度不匹配时，测试经理应如何协调？

A.强制调整开发进度

B.优化测试流程

C.增加测试前置时间

D.减少测试范围

9.测试进度基线建立的主要依据是什么？

A.项目章程

B.测试计划

C.历史数据

D.客户要求

10.测试进度管理的最终目的是什么？

A.按时完成测试

B.发现尽可能多的缺陷

C.确保产品质量

D.控制测试成本

二、多选题（共5题，每题3分）

1.软件测试进度管理的主要活动包括？（多选）

A.测试计划制定

B.进度跟踪

C.风险评估

D.资源分配

E.缺陷管理

2.影响测试进度的主要外部因素有哪些？（多选）

A.项目优先级

B.技术限制

C.法律法规变更

D.团队技能水平

E.市场变化

3.测试进度延误时，可以采取哪些补救措施？（多选）

A.增加测试人员

B.优化测试用例

C.采用自动化测试

D.调整测试策略

E.延长测试周期

4.测试进度报告应包含哪些内容？（多选）

A.进度偏差分析

B.风险应对计划

C.资源使用效率

D.测试覆盖率

E.遗留问题跟踪

5.敏捷测试进度管理的特点是什么？（多选）

A.迭代计划性强

B.文档驱动

C.持续反馈

D.自动化程度高

E.角色分工明确

三、简答题（共5题，每题5分）

1.简述软件测试进度管理的基本流程。

2.解释测试进度基线的作用及其建立方法。

3.描述敏捷开发中测试进度管理的特点。

4.说明测试进度延误的主要原因及应对措施。

5.分析分布式测试团队进度管理的难点及解决方案。

四、案例分析题（共2题，每题10分）

1.某金融公司IT项目原计划2026年6月30日上线，测试阶段预计3个月。现项目组报告开发进度比计划慢15%，测试经理需要调整测试计划。请分析可能存在的问题并提出解决方案。

2.某电商公司采用敏捷开发模式，每个迭代周期为2周。最近一个迭代中发现测试进度严重滞后，导致迭代延期。请分析可能的原因并提出改进建议。

五、计算题（共2题，每题10分）

1.某测试项目计划完成500个测试用例，原定10天完成。现已完成3天，完成100个用例。剩余测试用例300个，剩余时间7天。假设工作效率保持不变，请计算是否能按时完成测试。

2.某测试项目采用三点估算法估算工作量：最乐观估计150人天，最可能估计200人天，最悲观估计250人天。请计算预期工作量及标准偏差。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.A甘特图最适合跟踪复杂项目的多个依赖任务，可以直观显示任务进度、依赖关系和资源分配。

2.B当测试进度落后时，首先应重新评估剩余工作量是否合理，避免盲目增加资源。

3.A敏捷开发中需求频繁变更，测试进度管理需要适应快速变化的需求。

4.D类比估算法适用于估算小型项目，基于类似项目的历史数据。

5.C测试进度报告应包含剩余工作量估算，这是进度管理的关键指标。

6.B分布式团队的主要协调困难是时差管理，不同地区团队成员工作时间不同。

7.A、B、C需求不明确、资源不足和测试环境不稳定都是常见的进度延误原因。

8.B当进度不匹配时，优化测试流程（如增加自动化）是有效的协调方式。

9.B测试进度基线主要依据测试计划建立，是进度控制的基准。

10.C测试进度管理的最终目的是确保产品质量，而非单纯追求时间。

二、多选题答案与解析

1.A、B、C、D测试进度管理包括计划制定、进度跟踪、风险评估和资源分配等关键活动。

2.A、B、C、E项目优先级、技术限制、法律法规变更和市场变化都是外部影响因素。

3.