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压力管道设计技术管理办法

第一章总则

1.1目的与依据

为保障压力管道设计质量与安全，规范设计行为，提高设计效率，明确设计各环节的技术管理要求，确保设计成果符合国家及行业现行有关法律法规、标准规范的要求，特制定本办法。

1.2适用范围

本办法适用于公司（或单位，下同）所有新建、改建、扩建以及在用压力管道的设计活动及其技术管理。对于特殊材质、特殊工况或有特殊要求的压力管道，除遵守本办法外，还应符合相关专项规定。

1.3基本原则

压力管道设计技术管理应遵循“安全第一、预防为主、质量为本、规范高效”的原则，确保设计过程受控，设计成果可靠。设计工作应充分考虑技术先进性、经济合理性、操作安全性及维护便利性。

第二章设计策划与输入控制

2.1设计策划

项目设计启动前，设计部门应组织进行设计策划，明确项目设计负责人（项目经理或设计总负责人）。项目设计负责人应根据合同要求及项目特点，组织编制《设计计划》，内容至少包括：

1.项目概况、设计范围及主要内容；

2.设计依据（含合同、法规、标准、基础资料等）；

3.设计原则、关键技术方案初步设想；

4.设计组织及人员职责分工，明确各专业负责人；

5.设计进度计划，包括各阶段里程碑及评审点；

6.资源配置（人员、软件、标准规范等）；

7.设计产品交付清单及要求；

8.质量保证措施及风险控制要点。

《设计计划》应经审批后方可执行，并根据实际情况进行动态调整。

2.2设计输入控制

设计输入是设计工作的基础，必须确保其充分性、准确性和适宜性。

1.输入内容：项目设计任务书或合同；业主提供的基础资料（如工艺流程图、物料特性、操作条件、界区条件、地质勘察报告、总图布置要求等）；适用的法律法规、标准规范及技术文件；以往类似项目的经验教训及反馈；必要时还应包括顾客的特殊要求。

2.输入评审：项目设计负责人应组织相关专业负责人对设计输入进行评审，确保输入信息完整、正确，无歧义，能够满足设计要求。评审结果应形成记录。

3.输入管理：设计输入文件应经过确认和分发，确保设计人员能够及时获取有效版本。对输入资料的变更，应及时传递给相关设计人员，并进行相应的评审和记录。

第三章设计过程控制

3.1设计方案论证

对于重要或复杂的压力管道系统，在初步设计阶段应进行多方案比选和技术经济论证。方案论证应重点考虑安全性、可靠性、经济性、操作性、维护性及对环境的影响。论证结果应形成书面报告，作为后续设计的依据。

3.2专业间接口控制

压力管道设计涉及多个专业（如工艺、管道、机械、土建、电气、仪表等），各专业间的接口管理至关重要。

1.应明确各专业的设计范围及职责，制定专业间互提资料（条件）的内容、深度、格式和时间要求。

2.互提资料应履行会签手续，接收方应对资料的完整性和适用性进行确认，并对接收资料的有效性负责。

3.建立专业间沟通协调机制，定期召开专业协调会议，及时解决设计过程中出现的接口问题。

3.3设计计算与分析

1.压力管道的设计计算与分析（如强度计算、刚度计算、稳定性校核、应力分析、抗震分析、疲劳分析等）必须严格按照现行有效的标准规范进行。

2.设计人员应具备相应的专业能力，熟练掌握计算方法和相关软件。

3.计算所采用的原始数据、公式、图表、软件及其版本应准确、有效，并进行校核。

4.计算过程和结果应形成规范的计算书，计算书应包含足够的信息，以便追溯和复核。

3.4材料与设备选用

1.管道组成件（管子、管件、阀门、法兰、垫片、紧固件等）和支承件的选用应符合设计条件及相关标准规范的要求，并考虑介质特性、操作条件、环境因素以及安装、维护的便利性。

2.优先选用具有制造许可证的厂家生产的合格产品，并审查其质量证明文件。

3.对于特殊材料或新型材料，应进行充分的技术论证，并确保有可靠的应用经验或试验数据支持。

3.5制图与设计文件编制

设计文件（包括图纸、说明书、计算书等）的编制应符合国家及行业有关标准规范的规定，做到内容完整、准确、清晰、规范。

1.严格执行公司制图标准，确保图面布置合理、线条清晰、尺寸标注完整、技术要求明确。

2.设计文件的签署应符合公司质量管理体系要求，各级签署人员对其签署内容的质量负责。

第四章设计评审与验证

4.1设计评审

设计评审是确保设计满足要求的重要手段，应贯穿于设计的各个阶段（如方案设计、初步设计、施工图设计等）。

1.评审策划：项目设计负责人应根据设计计划组织策划评审活动，明确评审阶段、评审目的、评审内容、评审人员、评审方式和评审时间。

2.评审实施：评审人员应依据设计输入、标准规范及相关要求，对设计成果进行独立、客观的评价。评审可采用会议评审、会签评审等方式。

3.评