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中层管理人员绩效奖金协议

本协议由以下双方于______年______月______日在______签订：

甲方（公司）：[公司全称]

法定代表人：[法定代表人姓名]

注册地址：[公司注册地址]

统一社会信用代码：[公司统一社会信用代码]

乙方（中层管理人员）：[员工姓名]

身份证号码：[员工身份证号码]

户籍地址：[员工户籍地址]

现居住地址：[员工现居住地址]

岗位：[员工具体岗位名称]

职务：[员工具体职务名称]

薪酬等级/年薪：[员工薪酬等级或年薪]

直接上级：[员工直接上级姓名及职务]

鉴于甲方需要激励中层管理人员提升工作绩效，实现公司经营目标；乙方担任中层管理岗位，承诺完成约定的绩效目标。根据《中华人民共和国劳动合同法》及甲方相关规章制度，甲乙双方经友好协商，就乙方绩效奖金事宜达成如下协议：

第一条适用对象与岗位

本协议适用于甲方聘用的、在______部门担任______岗位的中层管理人员乙方。具体适用人员名单见本协议附件一（如无附件，则删除此句）。乙方确认其目前担任的岗位及职责符合本协议约定的适用范围。

第二条考核周期与绩效目标

1.本协议约定的绩效奖金发放，以自然季度为考核周期。每个考核周期自公历______月______日起至______月______日止。

2.在每个考核周期开始前，甲方或甲方授权的代表（通常为乙方直接上级）将与乙方共同制定该考核周期的绩效目标。绩效目标包括但不限于以下方面：

(1)财务指标：如部门销售收入达成______元，部门管理费用节约______元，部门利润率达到______%等。

(2)运营指标：如关键项目（项目名称：______）按时完成率不低于______%，团队关键流程（流程名称：______）优化效率提升______%，下属员工平均绩效评分达到______分以上等。

(3)客户指标：如客户满意度（NPS/CSAT）得分不低于______分，重要客户（客户名称：______）流失率控制在______%以下，新增重点客户数量达到______家等。

(4)团队管理指标：如下属员工年度培训覆盖率不低于______%，核心骨干员工流失率不超过______%，团队内部冲突有效调解率达到______%等。

(5)其他经双方协商确认的重要指标。

3.绩效目标由双方在《绩效目标确认书》（作为本协议附件二，如无，则删除此句）中详细列明并签字确认。该确认书构成本协议不可分割的一部分。

第三条绩效考核与评估

1.甲方将采用绩效考核方法（如关键绩效指标法KPI、目标管理法MBO或其他双方认可的方法）对乙方在本考核周期内绩效目标的完成情况进行评估。

2.绩效考核所需的数据由乙方负责收集、整理并提供，或由甲方相关部门（如财务部、业务部等）提供。乙方需确保所提供数据的真实性、准确性。

3.乙方直接上级将根据收集到的数据、日常观察及工作记录，对乙方的绩效表现进行初步评估，并形成初步考核意见。

4.甲方人力资源部将审核初步评估结果，必要时组织绩效面谈，最终确定乙方的绩效考核等级（例如：优秀、良好、合格、需改进等）或绩效分数。

5.甲方将在考核期结束后______个工作日内，将《绩效考核结果反馈表》（作为本协议附件三，如无，则删除此句）或相关绩效评估结果告知乙方。乙方应在收到后______个工作日内签字确认。乙方如对考核结果有异议，可在签字前向直接上级或人力资源部提出，甲方将在收到异议后______个工作日内组织复核并给予答复。

第四条绩效奖金的计算与发放

1.乙方的绩效奖金（以下简称“奖金”）是基于其在考核周期内实现的绩效结果，按照本协议约定的计算方法确定。

2.奖金计算方法如下：

(1)乙方当期绩效奖金=乙方当期绩效分数×绩效奖金单价。

(2)绩效奖金单价由甲方根据公司整体经营状况、部门效益及岗位价值等因素确定，标准为______元/绩效分数点。具体奖金单价标准表见本协议附件四（如无，则删除此句）。

(3)若乙方绩效考核等级为“优秀”，则绩效奖金单价可在标准基础上上调______%；若考核等级为“良好”，则绩效奖金单价保持标准；若考核等级为“合格”或“需改进”，则绩效奖金单价下调______%或不予发放（以甲方规章制度为准）。

(4)[可根据公司实际情况增加或修改其他计算规则，例如：部门奖金池模式、与特定目标达成率的挂钩等]。

3.奖金的发放以人民币形式支付。甲方将在每个考核周期结束后______个工作日内，将计算出的奖金随乙方当期工资一同发放，