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企业项目管理制度
引言：随着企业规模的扩大和业务的多元化，项目管理成为提升运营效率、优化资源配置、保障战略目标实现的关键环节。为规范项目管理行为，明确各部门职责，确保项目顺利推进，特制定本制度。本制度适用于公司所有涉及资源投入、周期较长的业务活动，核心原则包括目标导向、责任明确、流程规范、风险可控。通过建立系统化的管理框架，强化协作与监督，实现项目效益最大化。制度旨在平衡效率与合规，为项目团队提供清晰的操作指引，同时预留灵活调整空间以适应市场变化。
一、部门职责与目标
（一）职能定位：项目管理办公室作为企业项目管理的核心协调部门，承担流程设计、资源统筹、风险监控等职能。该部门直接向总经理汇报，
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