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智慧物流供应链规划工程师岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题（共10题，每题1分）

1.智慧物流的核心是利用______技术实现物流流程的智能化、可视化。

2.供应链管理的核心目标是______。

3.智慧仓储中常用的AGV指的是______。

4.供应链中的“牛鞭效应”是指______。

5.智慧物流规划中，常用的仓库选址模型是______（举1例）。

6.区块链在物流中的应用主要解决______问题。

7.供应链金融的核心是基于______提供融资服务。

8.智慧配送中，路径优化常用的算法是______（举1例）。

9.供应链协同的关键是______。

10.智慧物流园区的核心功能是______。

二、单项选择题（共10题，每题2分）

1.以下不属于智慧物流技术的是？

A.RFIDB.条形码C.云计算D.人工分拣

2.供应链“延迟策略”的主要作用是？

A.降低库存成本B.提高运输效率C.增加供应商数量D.缩短交货期

3.WMS指的是？

A.仓库管理系统B.运输管理系统C.订单管理系统D.库存管理系统

4.属于供应链金融模式的是？

A.应收账款保理B.现金交易C.预付货款D.货到付款

5.仓库选址的首要因素是？

A.土地成本B.交通便利性C.劳动力成本D.政策支持

6.供应链“三流”不包括？

A.信息流B.资金流C.物流D.人才流

7.动态路径优化需应对的核心问题不包括？

A.交通拥堵B.订单量变化C.天气变化D.人工成本

8.属于供应链协同工具的是？

A.ERPB.CRMC.SCMD.以上都是

9.大数据在智慧物流中不用于？

A.需求预测B.库存优化C.人工调度D.风险预警

10.供应链发展阶段不包括？

A.传统物流阶段B.供应链管理阶段C.智慧供应链阶段D.手工管理阶段

三、多项选择题（共10题，每题2分）

1.智慧物流关键技术包括？

A.物联网B.大数据C.人工智能D.区块链

2.供应链管理基本要素有？

A.计划B.采购C.生产D.配送

3.智慧仓储主要设备有？

A.AGVB.堆垛机C.RFID阅读器D.手动叉车

4.供应链风险包括？

A.需求波动B.供应商中断C.物流延误D.政策变化

5.供应链协同类型包括？

A.信息协同B.决策协同C.运作协同D.资金协同

6.智慧物流园区规划原则有？

A.系统性B.前瞻性C.经济性D.可持续性

7.供应链金融产品包括？

A.订单融资B.存货质押C.保理D.信用保险

8.智慧配送优化方向包括？

A.路径优化B.分拣优化C.末端配送D.车辆调度

9.供应链绩效评价指标有？

A.库存周转率B.订单交付率C.成本利润率D.响应时间

10.智慧供应链应用场景包括？

A.智能仓储B.无人配送C.数字孪生仓库D.区块链溯源

四、判断题（共10题，每题2分）

1.智慧物流就是自动化物流。（）

2.牛鞭效应仅出现在供应链下游。（）

3.WMS是运输管理系统缩写。（）

4.供应链协同可缓解牛鞭效应。（）

5.智慧物流规划无需考虑政策因素。（）

6.区块链可实现货物全程溯源。（）

7.延迟策略会增加库存成本。（）

8.路径优化仅需考虑距离因素。（）

9.供应链金融基于企业信用融资。（）

10.数字孪生可模拟物流园区运作。（）

五、简答题（共4题，每题5分）

1.简述智慧物流与传统物流的区别。

2.如何有效缓解供应链中的牛鞭效应？

3.智慧仓储规划的核心要点是什么？

4.简述供应链金融的主要模式及应用场景。

六、讨论题（共2题，每题5分）

1.结合数字化趋势，谈谈智慧供应链规划中如何融入数字孪生技术？

2.如何平衡智慧物流规划中的“智能化投入”与“成本效益”？

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答案部分

一、填空题答案

1.物联网（或大数据、人工智能）

2.实现供应链整体价值最大化

3.自动导引车

4.需求信息扭曲沿供应链向上放大

5.重心法（或层次分析法）

6.数据可信（或信息不对称）

7.真实交易背景

8.遗传算法（或蚁群算法）

9.信息共享

10.资源整合与高效运作

二、单项选择题答案

1.D2.A3.A4.A5.B6.D7.D8.D9.C10.D

三、多项选择题答案

1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD

6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

四、判断题答案

1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.×9.×10.√

五、简答题答案

1.区别：①技术：传统依赖人工/简单设备，智慧用物联网、大数据等实现自动化；②效率：传统流程分散，智慧通过信息共享协同（如动态路径优化）；③可视化：传统难追踪，智慧全程监控货物；④成本：传统靠经验，智慧通过数据预测降本；⑤响应：传统应对需求慢，智慧实时调整。

2.缓解方法：①信息共享：上下游共享真实需求；②缩短提前期：优化采购/生产流程；③库存优