2026年江西江铃进出口有限责任公司招聘备考题库参考答案详解.docxVIP

2026年江西江铃进出口有限责任公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、当你身边大多数人选择某种东西时，你常不自觉的做出相同的行为，这一心理现象称作()

A.刻板印象

B.社会吸引

C.从众

D.服从

【答案】：C

【解析】刻板印象主要是指人们对某个事物或物体形成的一种概括固定的看法，并把这种看法推而广之，认为这个事物或者整体都具有该特征，而忽视个体差异。题干中的现象是指跟随别人，并非刻板印象，该说法错误。社会吸引与题干中“常常不自觉做出相同的行为”不符，这种心理不属于社会吸引，此说法错误。题干中“常常不自觉做出相同的行为”，可见这种心理属于从众心理，该说法正确。服从是指个体在社会要求、群体规范或他人意志的压力下，被迫产生的符合他人或规范要求的行为。题干中的现象是指跟随别人，并非服从，该说法错误。综上，正确答案应选从众心理所属的选项。考点：心理素质与社

2、下列关于功率和机械效率的说法中，正确的是（）。

A.功率大的机械，做功一定多

B.做功快的机械，功率一定大

C.效率高的机械，功率一定大

D.做功多的机械，效率一定高

【答案】：B

【解析】本题可根据功率和机械效率的定义、物理意义来逐一分析各选项。功率是表示做功快慢的物理量，其计算公式为\(P=\frac{W}{t}\)（其中\(P\)表示功率，\(W\)表示功，\(t\)表示时间）；机械效率是指有用功跟总功的比值，其计算公式为\(\eta=\frac{W_{有}}{W_{总}}\times100\%\)（其中\(\eta\)表示机械效率，\(W_{有}\)表示有用功，\(W_{总}\)表示总功）。做功多少不仅与功率有关，还与做功时间有关。功率大的机械，如果做功时间很短，做功也不一定多，所以不能仅根据功率大小判断做功多少。功率是描述做功快慢的物理量，做功快表明单位时间内做功多，功率就一定大，所以做功快的机械，功率一定大。机械效率高说明有用功在总功中所占的比例大，而功率表示做功的快慢，两者没有直接的关联，效率高的机械，功率不一定大。做功多的机械，其做的有用功和总功的比例关系并不明确，无法确定机械效率的高低，所以做功多的机械，效率不一定高。综上，正确的说法是做功快的机械，功率一定大。

3、小王性格脾气较为暴躁，小李性格脾气较为随和，但在工作过程中，二人通常能够友好相处。从心理学视角分析，其原因可能主要在于两人（）。

A.距离远近合适

B.交往频率合适

C.双方需要互补

D.彼此印象较好

【答案】：C

【解析】脾气暴躁和脾气随和是两种不同的性格特点。在人际交往中，当双方的性格特点形成互补时，往往能更好地相处。比如一个人急躁，另一个人随和，随和的人可以在急躁的人情绪激动时起到缓冲和调节的作用，急躁的人也许能在一些事情上推动随和的人更加积极果断。而距离远近合适、交往频率合适，通常更多地与空间距离和见面次数相关，与两人不同脾气能友好相处的直接原因联系不大。彼此印象较好具有一定的主观性，且没有体现出两人不同脾气之间的内在联系。所以两人能友好相处从心理学角度来看主要原因可能是双方需要互补。

4、“鲶鱼效应”指的是鲶鱼在搅动小鱼生存环境时，激活了小鱼的求生能力。最早运用鲶鱼效应的是渔夫，若在公司中引入像鲶鱼一样的新鲜力量，也能起到有效的激励作用。下列关于“鲶鱼效应”的说法错误的是（）。

A.鯰鱼领导者可调动整个公司的活力，积蓄员工们的力量，促进公司向好的方向发展

B.鲶鱼员工可以给公司或团队带来新鲜血液，活跃工作氛围，带来创新

C.鲶鱼会在一定程度上阻碍原有成员的晋升机会，扼杀原本就非常努力的员工的奋斗激情，导致原有员工的流失

D.公司应该不断提高提升“鲶鱼”的待遇，形成对原公司骨干员工的刺激作用，起到调动骨干员工的积极性的作用。

【答案】：D

【解析】“鲶鱼效应”强调引入新鲜力量来激活组织中其他成员的活力和求生能力，起到激励作用。鲶鱼领导者凭借其独特的领导风格和能力，能够调动整个公司的活力，将员工们的力量汇聚起来，推动公司朝着良好的方向发展。鲶鱼员工作为新加入的成员，会给公司或团队带来不同的思维和经验，就像新鲜血液一样，活跃工作氛围，为公司带来创新。在引入鲶鱼的过程中，鲶鱼的存在会增加竞争，在一定程度上阻碍原有成员的晋升机会，可能会扼杀原本努力员工的奋斗激情，导致人员流失。而不断提高“鲶鱼”的待遇，虽然初衷可能是刺激原公司骨干员工，但如果处理不当，会让骨干员工觉得不公平，伤害他们的感情，打击他们的积极性，不利于公司稳定发展，也违背了“鲶鱼效应”激励员工的本意。所以该说法是错误的。

5、根据高质量发展的要求，推动雄安新区与（）共同构成北京新的两翼，这一内容出自国务院关于河北雄安新区总体规划（2018—2035年）的批复。

A.