合同管理标准化模板合同要素审查与风险控制.docVIP

合同管理标准化模板合同要素审查与风险控制.doc

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合同管理标准化模板:合同要素审查与风险控制工具指南

一、适用工作场景与对象

本工具模板适用于企业各类合同管理场景,包括但不限于:采购合同、服务外包合同、销售合同、劳动合同、合作协议、项目承包合同等。适用对象包括企业法务人员、业务部门负责人、合同管理员、项目负责人及合同签署授权人,旨在通过标准化流程保证合同要素完整、风险可控,保障企业合法权益。

二、标准化操作流程与步骤

(一)合同接收与初步登记

合同接收:业务部门提交合同草案时,需同步提供合同背景说明(如合作方基本信息、合作目的、核心需求等)、附件清单(如技术协议、报价单、资质文件等)。

初步登记:合同管理员在《合同管理台账》中记录合同名称、合作方、合同类型、提交部门、提交日期、预计签署时间等基础信息,并分配唯一合同编号(格式:-年份-序号,如“采-2024-001”)。

(二)合同主体资格审查

主体资格核实:审查合作方是否为合法成立且存续的法人/其他组织/自然人,重点查验:

企业法人:营业执照(复印件加盖公章)、法定代表人证件号码明、签约代表授权委托书(如非法定代表人签署);

其他组织:登记证书、负责人证件号码明;

自然人:证件号码复印件及联系方式。

履约能力评估:通过国家企业信用信息公示系统、信用中国等公开渠道查询合作方信用状况(涉诉、失信、行政处罚等),必要时要求合作方提供近两年财务报表或业绩证明。

特殊主体资质:若合同涉及特殊行业(如建筑、医疗、食品等),需核查合作方是否具备相应资质许可(如建筑业企业资质、食品经营许可证等)。

(三)合同核心条款审查

审查要点及标准:

条款类型

审查内容

审查标准

标的条款

标的物/服务名称、规格型号、数量、质量标准、技术参数等

明确具体,无歧义;质量标准需符合国家/行业标准或双方约定,避免“优质”“合格”等模糊表述

权利义务条款

双方主要权利、义务(如交付时间、验收标准、服务范围、保密义务等)

权利义务对等,避免单方义务过重;保密范围、期限需明确,避免“无限保密”等不合理条款

价格与支付条款

合同金额、计价方式、货币种类、支付条件(如预付款比例、进度款节点)、发票类型

金额大小写一致;支付条件与履约进度挂钩,明确发票开具要求(如“增值税专用发票”)

履行期限与地点

合同履行起止时间、交付/服务地点、验收时间

履约时间合理,避免“尽快”“马上”等模糊表述;履行地点需明确具体(如“甲方办公地址”)

违约责任条款

违约情形、违约责任形式(如违约金、赔偿金、解除权)、违约金计算方式

违约金需合理(不超过实际损失的30%);明确违约责任的触发条件和承担方式,避免“承担一切责任”等笼统表述

争议解决条款

争议解决方式(诉讼/仲裁)、管辖法院/仲裁机构、适用法律

争议解决方式唯一,避免“既可仲裁又可诉讼”;管辖法院/仲裁机构明确,如“甲方所在地有管辖权的人民法院”

生效与终止条款

合同生效条件(如签字盖章后、备案后)、终止条件(如履行完毕、解除情形)、后合同义务

生效条件明确,避免“签字后立即生效”但未明确签字主体;终止后需明保证密、资料返还等义务

(四)法律合规性风险识别

法律风险排查:对照《民法典》《公司法》《招标投标法》等相关法律法规,审查合同条款是否存在无效情形(如违反法律强制性规定、恶意串通损害他人利益等)。

合规风险审查:结合企业内部管理制度(如《采购管理办法》《费用报销制度》),审查合同内容是否符合公司流程要求(如是否履行了招投标、审批程序)。

重大风险标注:对高风险条款(如无限连带责任、单方解除权、争议解决方式不利等)进行重点标注,并提交法务部门专项审核。

(五)条款修订与反馈确认

修订意见反馈:审查人员将《合同要素审查清单》中的问题点反馈至业务部门,明确修改建议(如“将‘质量合格’修改为‘符合GB/T19001-2016标准’”)。

沟通确认:业务部门与合作方就修订条款进行沟通,达成一致后形成修订版合同,同步反馈至合同管理员。

二次审查:对修订版合同进行复检,保证问题已整改,无新增风险点。

(六)审批流程与签署管理

分级审批:根据合同金额、类型及风险等级,提交至对应审批人(如部门负责人→分管领导→总经理→董事会):

金额≤5万元:部门负责人审批;

5万元<金额≤50万元:分管领导审批;

金额>50万元:总经理及董事会审批。

签署规范:审批通过后,由授权签署人(法定代表人或授权代表)签字并加盖合同专用章/公章;签署时需核对双方身份信息,保证签字与印章真实有效。

(七)合同归档与动态跟踪

归档管理:签署完成的合同原件(含附件、审批记录、审查清单)由合同管理员在3个工作日内归档,电子版同步至合同管理系统,并更新《合同管理台账》(记录签署日期、归档号、履行状态等)。

履行跟踪:业务部门按合同约定履行义务,合同管理员定期(每月)跟踪履行进

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