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市住建局服务合同管理细则
市住建局服务合同管理细则
一、总则
为规范市住建局服务合同的管理,明确合同签订、履行、变更、终止等环节的工作要求,保障公共利益和局属单位合法权益,根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国政府采购法》等法律法规,结合本局实际,制定本细则。
本细则适用于市住建局及所属事业单位在履行职责过程中,以单位名义签订的各类服务合同,包括但不限于技术服务、咨询服务、培训服务、工程建设委托服务等。
合同管理应遵循合法合规、公平公正、权责明确、集体决策、注重实效的基本原则。
相关术语解释如下:
(一)服务合同是指市住建局作为合同一方或双方,为完成特定工作任务或提供专业服务而签订的具有法律效力的协议。
(二)合同签订是指合同文本经审核、审批后,由法定代表人或授权代表签字并加盖单位公章的过程。
(三)合同履行是指合同双方按照约定内容完成各自义务的行为。
(四)合同变更是指经双方协商一致,对合同内容进行的修改或补充。
二、合同分类与范围
市住建局的服务合同按服务性质分为以下几类:
(一)技术服务类合同,如工程勘察、设计、检测、监理等。此类合同需明确技术标准、服务周期、质量要求等。
(二)咨询服务类合同,如政策研究、市场分析、项目评估等。此类合同需明确咨询范围、成果形式、交付时间等。
(三)培训服务类合同,如业务培训、技能提升等。此类合同需明确培训内容、师资安排、考核方式等。
(四)工程建设委托服务类合同,如代建、代管等。此类合同需明确建设标准、进度要求、费用结算方式等。
合同范围界定应与局中心工作及职能职责相匹配,不得超出法定权限或违反公共利益。
三、合同签订与审核
合同签订应遵循以下程序:
(一)需求提出。相关业务部门根据工作需要,填写《服务合同需求申请表》,说明服务内容、预算金额、预期目标等,报分管领导审批。
(二)供应商选择。根据服务性质和金额,通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式确定供应商,并附供应商资质证明材料。
(三)合同文本拟定。由业务部门或法律事务部门负责起草合同文本,明确双方权利义务、违约责任等核心条款。
(四)内部审核。合同文本经业务部门负责人、法律事务部门审核,并提交局务会或专题会议集体讨论决定。
合同审核重点包括:
1.服务内容是否合法合规;
2.价格是否合理;
3.权利义务是否对等;
4.风险防控措施是否完备。
四、合同履行与监督
合同履行过程中,应注重以下事项:
(一)进度管理。业务部门应制定服务进度表,定期跟踪服务提供情况,及时协调解决履约问题。
(二)质量监督。对技术类、工程建设类合同,应组织专业人员进行中期和最终验收,确保服务成果达标。
(三)费用结算。按合同约定分阶段或一次性支付费用,并附服务成果清单、验收报告等材料,经财务部门审核后拨付。
(四)沟通协调。建立与供应商的常态化沟通机制,遇重大事项及时向局领导汇报。
五、合同变更与解除
合同变更或解除应按以下程序处理:
(一)变更申请。因客观原因需变更合同内容,提出书面申请,说明变更事由、具体内容,并附相关佐证材料。
(二)协商一致。变更方案经双方充分协商,达成一致后签订补充协议,补充协议与原合同具有同等法律效力。
(三)解除条件。出现以下情形可解除合同:
1.一方严重违约,且在规定期限内未整改;
2.服务内容已无必要或无法实现;
3.法律法规规定的其他情形。
合同解除需书面通知对方,并妥善处理善后事宜。
六、权限与审批
不同金额的服务合同实行分级审批,具体标准如下:
(一)10万元以下(含)合同,由业务部门提出,分管领导审批。
(二)10万元至50万元(不含)合同,经局务会审议,由局长审批。
(三)50万元以上合同,需提交局党委会审议,并报上级主管部门备案。
审批流程说明:
1.业务部门提交申请材料;
2.法律事务部门出具审核意见;
3.局务会或党委会集体决策;
4.局长或分管领导最终签批。
授权管理规定:局长授权分管领导代为审批,但重大合同需亲自签批。紧急情况下,可先行口头请示,事后补办手续。
七、监督检查机制
为保障合同规范运行,建立以下监督机制:
(一)日常检查。局纪检监察室每年对合同签订、履行、结算等环节抽查不少于2次,重点检查是否存在超预算、违规支付等问题。
(二)专项检查。根据工作需要,组织财务、业务、审计等部门开展专项检查,对发现的问题及时通报整改。
(三)问题反馈。设立服务合同管理投诉渠道,接受内部和社会监督,对举报线索及时核查处理。
(四)整改要求。检查发现的问题,相关责任部门应在15个工作日内整改完毕,并书面报告整改结果。
八、文档与记录管理
服务合同管理应形成以下记录:
(一)合同文本。包括原合同及所有补充协议,由档案管理部门统一归档保管。
(二)审批记录。包括《服务合同需求申请表》《
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